云南景谷林业股份有限公司成本管理问题的研究开题报告

1. 研究目的与意义

林业经济作为我国经济发展的重要组成部分，在我国社会主义市场经济中扮演了非常重要的角色。我国的森林面积落后于俄罗斯、美国、加拿大等国家，森林蓄积量也较为落后，较少的林业资源不仅不能发挥其环保优势，也在一定程度上制约了林业企业的发展。在林业企业的经营中，成本控制贯穿生产经营的整个过程，林业企业在生产经营的过程中应该采取有效的措施，加强成本控制管理。成本管理是企业管理的一个重要组成部分，通过对企业的整体运作成本进行系统、全面、科学、合理的规划及管控，促进降低成本，减少损耗，提升企业整体管理水平。成本管理是各级管理者的职责，务必由最高管理者领导和推动，成本管理的实施需要组织中需要组织中全体成员的参与。成本管理的推行需要不断地执行PDCA（计划、执行、检查、改善）循环，并通过持续改进以改善成本管理、减少或者杜绝资源的浪费和损失，使成本降到较低的水平，进而促进企业的可持续发展。

随着林业企业经济体制改革的不断推进，林业企业的经营方式和运行机制都将发生改革。企业在各项管理工作中应当以加强财务管理为中心，协调各生产要素之间的组合。本文通过对云南景谷林业股份有限公司的成本管理现状进行分析，找出公司存在的问题，针对公司的情况提出合理化的建议，以期对其他公司的成本管理有借鉴作用。

2. 国内外研究现状分析

一．国外研究的文献综述：

为了确保企业在激烈竞争中的优势，以欧美为代表的西方学家及专家开展了对企业成本管理理论的研究。

在国外，企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，目前国外对于成本管理理论的研究可以归纳为依稀四个方面：工作分解结构技术；挣值管理法；全寿命周期成本理论；全面成本管理理论。目前国际上对于项目管理主要是采用工作分解结构法和挣值管理法，这两者的实际应用也很多

3. 研究的基本内容与计划

1绪论

1.1研究背景及意义

1.1.1研究背景

4. 研究创新点

(1) 渠道先进

本文通过搜索大量文献，参考多数学者的理论以及博硕士论文，结合学习过的理论知识对云南景谷林业进行成本管理的研究。

(2) 研究方法多样性，