L-型办公桌生产工时及效率的研究开题报告

1. 研究目的与意义

针对上海文信家具有限公司L-型办公桌资源利用率和企业运行效益不高的现有情况，通过改进作业方法，制定标准工时，提高生产效率，降低生产成本，为提升企业管理水平提供依据，从而有效地利用工作时间，避免存在大量的无效时间和资源浪费，借助数学方法对L-型办公桌制造生产过程的时间组织和作业排序进行有效地优化。

通过研究并分析L-型办公桌生产线设备的效率和标准工时，以提高设备的利用率，从而提高企业的生产效率、绩效管理与考核水平；通过对L-型办公桌主要设备进行效率和标准工时研究，缩短材料周转时间与产品交货期，降低产品的次品率和出错率。

2. 国内外研究现状分析

工作研究(work study)是工业工程的经典内容，十九世纪末起源于美国，并在欧洲、日本等西方国家广泛应用和迅速发展。

20世纪它对各工业化国家的高速发展做出了重大贡献，被公认是建立企业基础标准、提高生产力的重要手段，在工业发展体系中起着举足轻重的作用。

工作研究在国外的发展与应用上已有上百年历史， 60年代以前就已经进入了成熟期。

3. 研究的基本内容与计划

1. 了解L-型办公桌具生产工艺过程2. 实地观察与录像记录L-型办公桌每道工序的工时3. 计算L-型办公桌生产工时4. 计算L-型办公桌生产设备产能，合理选用适当机型5. 研究并分析L-型办公桌生产线设备的效率和标准工时6. 通过对L-型办公桌的生产工时及效率计算，合理规划产能及设备、人员配置

4. 研究创新点

通过在上海文信家具有限公司的实习，实地研究与记录该公司L-型办公桌生产线的各工段的生产工时与生产设备的使用情况。

通过合理的运用计算机以及数学方法计算，改进作业方法，制定标准工时，提高生产效率，降低生产成本，提高企业的生产效益。