1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
文 献 综 述一、引言随着制造企业机械化程度的提高，传统的分工理论无法适应激烈的市场竞争和多元化的客户需求，过于精细的组织分工给企业管理造成了较大的压力，管理成本居高不下，生产效率低下；同时劳动力素质的普遍提高，使得他们不满足于单调、重复的工作。
为了提高生产效率和质量，以精益思想为前提的工艺流程优化管理开始被重视。
二、工艺流程管理理论及方法流程管理，又称业务流程再造bpr（business process reengineering），是1990年，迈克尔哈默在《哈佛商业评论》上发表论文首次提出的[1]。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
本文针对液晶面板生产工艺流程进行研究，通过分析改善生产过程中出现的瓶颈，实现优化生产的目的。
1、液晶面板生产属于精密仪器的生产，对生产的环境由很高的要求。
生产现场的异物是造成不良品的主要可改善原因。
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