G公司产品生产切换效率提升方案研究与设计开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文献综述一、研究背景与研究意义对于本问题的研究想法来源于面试一家公司时的交流，简称为g公司，g公司是一家总部位于台湾新竹的主要从事太阳能电池及各类化学电池生产的公司，目前在南京设立了分公司，交流中得知该公司由于顾客订单的小批量多样化，普遍存在产品切换时生产线换线频繁的问题。

对于时间导向型企业来说，时间就是最宝贵的企业资源，每一分钟的浪费都会造成巨大的生产损失，本课题主要研究对象就是时间导向型企业如何提高产品切换时的效率。

目前，在现代制造业快速发展的时代背景下，大批量生产方式逐步被小批量、多品种、高定制需求、短交货期的订单生产模式所取代，怎样在满足客户特异化、多样化需求的同时，使得制造成本最小化，是现代制造企业能否取得竞争优势，从而获得更多订单的主要目标之一。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究目的目前，在现代制造业快速发展的时代背景下，大批量生产方式逐步被小批量、多品种、高定制需求、短交货期的订单生产模式所取代，怎样在满足客户特异化、多样化需求的同时，使得制造成本最小化，是现代制造企业能否取得竞争优势，从而获得更多订单的主要目标之一。

对于本问题的研究想法来源于面试一家公司时的交流，简称为g公司，g公司是一家总部位于台湾新竹的主要从事太阳能电池及各类化学电池生产的公司，目前在南京设立了分公司，交流中得知该公司由于顾客订单的小批量多样化，普遍存在产品切换时生产线换线频繁的问题。

对于时间导向型企业来说，时间就是最宝贵的企业资源，每一分钟的浪费都会造成巨大的生产损失，本课题主要研究对象就是时间导向型企业如何提高产品切换时的效率。