精益生产方法在大全桥架公司的应用研究开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述一、论文研究背景与意义精益生产（lean production，简称lp）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（imvp）的专家对日本丰田准时化生产jit（just in time）生产方式的赞誉称呼。

它是一种通过消除所有环节上的浪费来缩短产品从生产到客户手中时间的生产理念，它是丰田汽车公司在过去几十年的实践中逐步摸索完善起来的一套理论体系，其目标是降低生产成本，提高生产过程的协调度，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而提高生产效率和质量、降低成本、保证交货期，为企业带来较高的收益回报。

[1]它的优越性不仅体现在生产制造系统，同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面，甚至在先进制造业中也起到了至关重要的作用。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一．项目概况大全桥架公司隶属于大全集团有限公司，是目前国内最大桥架生产企业，是一个专业研究和制造电缆桥架的制造厂，公司年销售额3亿元，其中出口额5000万左右，主要供应东南亚、中东、丹麦等地区和国家。

现有职工540人，其中技术和管理人员60人，拥有电缆桥架生产线、c型钢辊压成型生产线、自动化热浸锌生产线、自动化喷塑生产线、配件生产设备等，是一个综合性的电缆桥架制造厂。

现已形成年产3万吨的规模化加工能力，也是国内唯一的从原材料进厂到产品出厂并且是国内唯一采用进口热镀锌设备生产电缆桥架的制造商，也是全国最大的电缆桥架制造商。