1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
文献综述
一、引言
面对着竞争日益激烈的市场。对于很多制造型企业来讲，交货拖期、库存资金的大量占压、产品质量不稳定、有订单但又做不出来、生产系统效率低等等不良现象，已成为阻碍其生存和发展的致命因素[1]。因此，从精益化管理的角度出发，很多中国制造型企业决定通过引入5s、精益生产管理与生产流程再造加强生产管理的过程控制、提高制造系统的灵活性、合理布局生产系统运行过程，提升企业市场反应速度，以整体提高企业的竞争力和盈利水平。本文是对太仓同维电子pcba生产线平衡进行研究，目的是消除作业间不平衡的效率损失以及生产过剩，从而提升工厂整体生产效率和降低现场的各种浪费现象。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
一、项目概况
太仓市同维电子有限公司是一家以oem，odm为主要生产模式的电子代工企业，多品种，小批量的订单给其生产管理部门带来了很多困扰，为了协助解决该问题，我们决定从生产现场入手，该公司主要经营的产品是路由器，根据路由器的工艺流程，我们主要研究其中最关键的环节，即pcba段的生产线，对该段产线进行分析,研究，优化平衡，使其能够适应多品种，小批量的订单的生产要求，迎合未来市场的需要。
二、研究的内容（问题）
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