流程分析在企业生产中的应用研究开题报告

1. 研究目的与意义

随着社会经济的发展，我国中小企业的注册数量日益增多，这些企业又是促进我国经济发展的不可缺少的部分。但在全球经济一体化的大趋势下，我国中小企业面临的现状是产品的生命周期越来越短，产品逐渐向消费者个性化，客户定制化。而我国的部分中小企业有着生产模式单一，生产效率仍处于较低水平，人员素质不高，技术装备水平较低等缺陷。在当下激烈的市场竞争中，企业产品质量的好坏、效率的高低、交货周期的长短以及企业对市场需求响应能力的快慢等，对企业的综合实力和核心竞争力都有着极其重要的影响。从企业内部调整自己，提高生产率，减少成本，转换企业自身角色，从单纯的卖方市场转向可根据顾客需求进行生产的买方市场，这对于中小企业来说具有重要意义。故本次将针对如何提高所选企业的生产效率，提升产品质量，减少成本，缩短生产周期，降低能耗等问题，深入企业调查研究，分析问题，再运用流程分析与其他现场管理的方法做出改进。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：运用流程分析等方法对所选企业进行分析改进。

拟解决的关键问题是：分析所选企业生产流程中出现的问题，利用流程分析等方法改进生产流程

3. 国内外研究现状

罗叙萍，许雅勿，刘永芳运用流程程序分析对某产品壳体零件的工艺流程进行记录通过5w1h方法对生产流程中存在的问题进行分析，再运用ecrs改善原则对零件加工方法进行改进，取得较好成效，并说明流程程序分析在精益生产、工艺改进方面有着一定的推广价值。

涂在友，王峰，王巍巍以玻璃深加工企业生产流程为例，应用基础ie流程程序分析方法对整个生产流程过程中存在的问题进行改进，并对生产流程改善前后进行对比分析，企业效率明显提高。

刘广应用工业工程（ie）学科中的流程程序分析法对xz公司摊铺部分的装配流程进行分析，提出新的改进方案。达到提高生产效率、提高产品质量、降低劳动强度、优化现场布置等目的，提高装配线的生产能力。

4. 计划与进度安排

2022-11-27至2022-12-31查阅相关书籍和文献20篇，了解流程分析等方法和运用此方法做过的研究，完成开题报告的撰写。

2022-1-11至2022-2-20学习和掌握流程分析等基本方法。

2022-2-21至2022-3-19 进入企业调查研究，并完论文初稿的撰写，提交中期检查报告和论文初稿。

5. 参考文献

[1]赵文雅.企业生产现场管理优化研究[d].山东:山东大学硕士学位论文，2011.

[2]黄杰.图解现场管理一本通[m].北京:中国经济出版社，2011.1-2

[3]罗叙萍,许雅勿,刘永芳.运用流程程序分析改进工艺加工方法[j].国防制造技术,2013(06):34-37.