价值流分析法在企业车间生产的应用研究开题报告

1. 研究目的与意义

理由、意义：（1） 从个人出发：作为一名专业为工业工程的学生，客观上来说选择该题作为研究课题本就无可厚非，在加上导师的谆谆教导，可以说是使得我班同学对于工业工程的兴趣空前高涨，也许一开始不清楚本专业是什么，要干什么，但现在，我相信大家，无论男生女生，都喜欢上这门课程，并愿意去研究这方面的课题，因此，从主观上来说，虽然可能有些微的情绪化，但相比其他，更愿意选择也更喜欢该课题。

（2） 从课题角度：企业的生产过程实际上是价值流动并增加的环节。

价值流是当前产品通过其基本生产过程所要求的全部活动, 在价值流中材料流、信息流并行流动, 形成一系列相互衔接的活动, 它使那些为服务和满足顾客而进行的彼此衔接的工作活动成为一个不可分割的整体，运用价值流图析研究企业价值流流动情况，并根据精益生产的原理，运用拉动和流动，是企业创造价值的各个步骤不间断的流动起来，是价值流进行最高效的运动，可以消除不必要的浪费，从而使企业利润最大化。

2. 研究内容和预期目标

（1）研究内容X公司现状分析价值流分析相关工具与价值流分析图的运用成本、时间、动作、环境、生产等优化（2）拟解决的关键问题将价值流分析法运用到生产车间中去，真正起到提高效率、控制成本的作用，对现有情况所出现的弊端与情况进行分析与改进

3. 国内外研究现状

近年来，经济全球化、客户需求多样化个性化的大环境使得市场竞争日趋白热化，尤其自十九大提出的针对制造业的一系列方针政策，如：将高速发展转向高质量高效益发展，注重改革创新等，使得我国中小型制造企业的发展面临着重大挑战，市场需求的不断变化、交货周期的不断缩短、生产管理难度加大、大量库存积压、创新力的后劲不足以及相关与非相关企业的竞争压力始终困扰着大多数中小型制造企业。

而面对着这么一块#8220;大蛋糕#8221;，国内外专家都对其进行展开研究。

有研究表明，企业经营状况的好坏与否无非是开源与节流两方面，开源往往需要企业投入大量资金用于研发新一代的产品来开拓新的市场，获取消费者的青睐，而这对于大多数中小型制造企业来说并不现实，相对来说，节流就比较容易一些，通过精益生产方式的引入和价值流分析方法的使用，对从供应商订货，到内部生产，以及最后的产品交付这一环节进行全面的分析、调研和改善，从而缩减企业的成本浪费，提升企业市场反应速度，提高企业竞争力和盈利水平。

4. 计划与进度安排

2022.12.25-2022.1.15 进行本课题相关调研与文献检索，明确选题意义，把握该课题国内外研究现状、确定需解决的关键问题，并在此基础上完成开题报告2022.1.16-2022.4.15 完成草稿和中期检查2022.4.16-2022.5.30 进一步修改论文，完成论文终稿的撰写2022.6准备答辩

5. 参考文献

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