基于作业测定的时间定额研究开题报告

1. 研究目的与意义

确定一个合理的标准工时制度，是非常有必要的。因为它是企业进行科学管理方法的最重要的也是最基本的工作内容之一。没有合理的标准工时制度，就不能制定一个合理的 标准工时，企业也就不能进行有效的生产管理。运用标准工时能够使企业的整个生产系统中的所有生产管理人员，都能依照企业的实际情况进行有效的生产作业与计划安排，从而 使企业的生产计划得以圆满地完成，为企业创造出更多的产品利润。

产品成本和交货期是企业竞争的主要指标，这两项指标与广品生广的标淮时间有直接关系。标准 时间不仅直接影响劳动力成本及生产周期，同时也 是企业编制生产计划、组织生产、平衡生产能力、确 定劳动力需求计划等必需的基础数据。因此，科学地确定标准时间，提高生产效率，降低人工成本，是 企业急需解决的重要课题。近几年来，我国企业在 科学制定时间定额（或标准时间）方面倣了大量工 作，定额方法从传统的经验判断法、历史记录法到开 始逐步应用作业测定技术，提高了定额工作的科学性。但是，由于大部分企业定额人员缺乏必要的培 训，对作业测定技术了解不深，经验不足，应用作业 测定技术过程中存在一些问题，影响了该技术的应 用效果。因此，结合企业应用实际，探讨存在问题，并为企业提供解决方案，对企业科学应用作业测定 技术制定标准时间具有重要意义。

2. 研究内容和预期目标

根据收集和分析资料，设计基于作业测定的标准工时测定的具体方案，并与其他标准工时测定方法的结果进行对比分析。得出一个准确的研究结果

需要解决时间研究方法应用存在的问题和模特法应用存在的问题

3. 国内外研究现状

现在，世界各国的生产制造企业都在推广和应用基于标准工时的生产计划方式。其原 因是基于标准工时的生产计划模式已经在许多国家产生了巨大的效益，美国、日本早在 18世纪就把标准工时应用在企业的日常管理之中，对于其国内行业的平均效率都有着巨 大的提升。基于标准工时的生产计划研究模型，从管理学角度和生产计划准确性来说都有 着重要的意义，依据标准工时制定的生产计划可以使整个企业的产品生产计划有序地进行 下去，最终的目的就是为了提高企业的生产效益

进入21世纪，基于标准工时的生产计划模式开始陆续应用到机械制造行业，尤其单 是标准工时中的一些工作研究方法，如秒表时间研究法与模特法等方法。但是企业竞争压 力越来越大，企业对管理和成本都有着更高精度的要求，机械制造业也开始将结合标准工 时生产计划制定运用在生产组装方面

4. 计划与进度安排

首先提出课题的研究意义，研究现状，研究内容，研究框架和方法。

其次解释作业测定和标准工时的基本意义以及标准工时制定方法的介绍。

对制定方法中存在的问题进行分析并提出解决建议。

5. 参考文献

[1] 范中志，张树武，孙义敏.基础工业工程[m].北京：机械 工业出版社，1994. 159-183.

[2]董艾丹，张健.基于标准工时的产品加工工序管理研究及应用[j].工业技术与职业教育, 2011,9(3): 18-20.

[3]郭伏，李森.作业测定技术应用中的问题研究[j].工业工程,2003,5: 36-41.