基于全面风险管理的企业绩效衡量开题报告

1. 研究目的与意义

进入21世纪，实施全面风险管理已成为企业管理发展的新趋势。

作为企业管理的重要组成部分，其发展离不开衡量评价体系的完善。

对企业来说，有效的全面风险管理评价能够较为准确判断自身的实施风险管理情况，从而有针对性地采取风险措施，加强防范，提高竞争力，也能为人事变革和激励奖惩提供依据。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：全面风险管理包含哪些方面，影响企业全面风险管理绩效的因素，如何应对风险，全面风险管理绩效评价体系的构建，全面风险管理实施的具体流程，企业绩效衡量的指标 拟解决的关键问题：ERM绩效评价体系的构建写作提纲：研究的背景和意义全面风险管理的价值创造企业全面风险管理实施情况的现状全面风险管理绩效评价的理论基础影响企业全面风险管理绩效因素的分析企业全面风险管理绩效衡量体系的构建企业全面风险管理绩效评价体系的案例研究对企业改进风险管理提出意见总结，指出不足和今后研究方向

3. 国内外研究现状

国外研究现状：多采用实证分析的方法定量研究全面风险管理，思考全面风险管理实施效果，通过设定计量模型检验实施全面风险管理与公司绩效之间的关系。

2005年，mark s.beasley以123家美国公司为样本，实验验证发现全面风险管理的实施程度与首席风险执行官的设置、首席财务执行官对全面风险管理的态度、是否由四大会计师事务所进行审计、公司规模以及公司在银行的资产数量有显著的正向关系，且发现其实施程度远低于跨国公司。

2010年，d wu、dl olson运用记分卡模型为大型商业银行实施全面风险管理评估账户提供支持。

4. 计划与进度安排

结合我国当前的企业全面风险管理实际，综合考虑影响实施的各种因素，基于理论基础和数理统计方法，对企业全面风险管理绩效评价体系进行建构，利用案例研究探讨该指标体系的应用。

运用文献研究法，定量、定性分析法，建立模型法，案例研究法等方法，理论联系实际，使阐述更加有说服性。

理论叙述加以数据图表辅助，和案例研究，力求研究的全面性和严谨性。

5. 参考文献

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