SH产品生产线平衡设计与改善研究开题报告

1. 研究目的与意义

随着快速多变的市场需求和日新月益的企业发展,在流水线生产的模式下，如何提高装配生产线的整体效率,追求同步化生产,压缩工序间在制品数量越来越成为企业的重要工作。

通常，企业通过生产线平衡率和生产不平衡损失率来评价流水线平衡性的高低,生产线平滑性指数来评价装配生产线作业时间分布的离散状况。

其中生产线平衡率在某种程度上反映了企业流水线的设备、人员利用率,并限制了企业生产线产能的提升。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：通过装配线平衡研究和基础工作研究两大方面的优化改善使企业生产线平衡率提高，企业生产能力得到提升。

针对企业平衡率不高的问题，运用程序分析，动作分析，生产线平衡，5w1h以及ecrs等基础的ie知识理论及消除浪费的精益生产思想，对现场进行深刻剖析，找出问题所在并加以改善。

拟解决的关键问题是：消除瓶颈工序，改善生产线平衡性，提高生产线平衡率，提高企业生产率。

3. 国内外研究现状

生产线平衡问题（assembly line balancing problem），简称albp,在流水线生产方式产生时就同时产生了，至今已经有近百年的历史。

1954年，美国人b.bryton在他的硕士论文《连续生产线平衡》中第一次提出albp并开始解决。

随后，许多科研人员都对这方面的问题进行了研究，并提出了多种求解方法。

4. 计划与进度安排

2022-11-27至2022-12-31 查阅相关书籍和文献20篇，了解单元生产线平衡问题的研究状况和进展，完成开题报告的撰写。

2022-1-11至2022-2-20 学习和掌握生产线平衡的指标及各种计算方法。

2022-2-21至2022-3-19 研究生产线平衡和精益生产改善方法，并完论文初稿的撰写，提交中期检查报告和论文初稿。

5. 参考文献

[1] 刘树华,鲁建夏,王家尧.精益生产[M].北京:机械工业出版社,2009. [2] （美）纳罕姆斯.生产与运作分析[M].北京:清华大学出版社,2009. [3] 陆君伟.精益生产实施流程与细化工具[M].北京:人民邮电出版社,2009. [4] 陈维余.DYC总装生产线平衡问题研究[D].山东:山东大学，2012. [5] 王崇果.M公司服务器产品生产线平衡改善研究[D].广东:华南理工大学,2012. [6] 吴晓艳.装配生产线平衡的研究[D].上海:上海交通大学,2007. [7] 周文虎.华晨宝马F18车身车间合车线生产线平衡问题研究[D].吉林:吉林大学,2013. [8] 曾连军.ST公司温控器生产线平衡改善研究[D].广东:华南理工大学,2009. [9] 胡小星.基于IE方法的电容屏生产线平衡研究[D].云南:昆明理工大学,2013. [10] 汪凯.基于精益生产的#8220;一个流#8221;和生产线平衡的研究[D].天津:天津大学,2007. [11] 刘敏.洛轴铁路货车轴承生产质量过程控制研究[D].江苏:南京理工大学,2006.