企业作业方法分析与案例研究开题报告

1. 研究目的与意义

作业分析是通过对以人为主的工序的详细研究，使作业者、作业对象、作业工具三者科学合理地布置和安排，达到工序结构合理，减轻劳动强度、减少作业工时消耗、缩短整个作业的时间，以提高产品的质量和产量为目的而作的分析。

对于现代工业制造呈规范化、高效化和人性化的发展趋势，传统的制造业首先在管理手段和工艺流程上存在巨大缺陷，应用较为科学的方法可以有效提高制造型企业的产品生产效率，节约生产成本，同时也提高了公司整个管理层次，作业分析作为一种科学的分析方法可以有效应用到生产线中，并切实服务于制造型企业。

《基础工业工程》这门主干课中我们着重学习了作业分析，其中涵盖了人机作业分析、联合作业分析、双手作业分析等。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：以我国中小型制造企业为研究对象，在深入分析中小型制造企业的生产作业流程和生产管理的基础上，结合我国中小型制造企业的生产现状，指出并解决生产过程中存在的问题。

关键问题：1.分析企业作业过程，找出企业作业过程不当之处，并分析其原因。

2.结合相关案例及企业自身情况采用较适当的方法对其进行改进。

3. 国内外研究现状

（1）、国外研究现状：1、作业分析在工业生产上的初步实施成果作业分析自被创立以来，在西方工业化国家就有着快速的发展和广泛的应用。

1976年美国工业工程杂志与博通公司联合对1500家企业工业工程应用情况的调查表明，89%的企业应用工作研究；英国作业分析的情况大体与美国相似，据1979年哈里斯对英国401家企业的调查，其中有84%的企业应作业分析，占应用工业工程各项技术的首位；1981年，路特(reuter)对企业工业工程应用情况的调查表明，美国90%以上的企业应用作业分析，其中94.1%的企业应用方法研究，96.3%的企业应用作业测定，企业的生产率提高51%；日本、前联邦德国、法国、澳大利亚等发达国家以及我国的台湾和香港地区也将作业分析作为工业工程首选技术，其为企业提高生产率达50%以上。

2、作业分析的应用领域更加规范化、程序化和科学化60年代以后，西方发达国家开始将计算机技术应用到作业分析领域，出现了一些进行流程分析、动作研究和时间标准制定与管理的计算机软件系统。

4. 计划与进度安排

2022年11月1日11月30日 确定选题、收集相关资料2022年12月1日12月31日 撰写开题报告与开题2022年1月1日1月18日 收集资料，开展研究，形成写作提纲2022年1月19日3月19日深入研究，形成论文初稿2022年3月20日5月10日论文修改、定稿、打印

5. 参考文献

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