1. 研究目的与意义
随着全球经济的高速发展，人们对工程项目的要求越来越高，呈现出投资规模大，工程总量大、技术难度增高、投资方式转变，建设周期长等新特点，从而带来了非常多的不确定因素而导致不确定风险。在工程实施过程中一旦发生风险，则损失是巨大的。因此研究项目的风险分析与管理具有很重要的意义。在工程项目的建设中风险预警研究成为一个热点，如何有效预防风险，防止风险带来的巨大危害，工程风险预警研究就显得非常重要。工程项目是一个开放性的系统，工程项目的完成要经过研究、设计、施工、竣工、验收一系列的程序。工程项目十分重视按基本建设程序办事,实行标准化和规范化管理。但是在实施过程中难免会出现不确定的因素影响项目的进度计划等风险。工程项目是一个周期较长，技术要求高，资金需求量大的一项过程，所以在复杂的建设过程中有关人员要做好应对风险的准备，对工程项目提前做好风险预防、控制和评估，并采取相对的风险管理决策。
2. 研究内容和预期目标
本文将研究工程项目管理中工程项目风险预警防范和控制，着重构建工程项目的风险预警系统。基于风险管理理论和预警管理理论，以工程项目风险预警为研究对象，在工程项目风险因素分析基础上研究工程项目风险预警系统的构建原则、目标、功能、结构和运行模式，以期通过工程项目风险预警系统的建立跟踪项目风险因素的变动趋势，测评风险所处状态，尽早地发出预警信号，准确及时的及时向项目监管方和施工方发出警报。同时用层次分析法结合工程实例构建了风险预警指标体系，并对指标权重重要程度做了分析，最后提出工程项目风险预警对策。
具体而言，本文拟解决的问题如下：
（1） 通过查阅国内外文献，介绍工程项目风险预警的含义、发展及国内外应用情况。
3. 国内外研究现状
一、国外研究综述
国外对工程项目预警研究较早，在理论和现实层面都有着较为深入、系统的研究成果。国外部分学者将风险预警理论、方法引用到建设项目中，开始对项目风险预警进行了研究。ilmari o. nikander 和 eero eloranta（1997）指出项目中存在各种不确定性信号，通过识别、破译可以变成信息和原始的预警信号，分析了这信号的特征、表现以及与项目风险的关系。nick bakis 等（2008）提出了利用计算机视觉技术协助项目管理工作，通过发展一个能够由数码影像仿真来决定施工进程的综合建筑信息系统半智能，从而实现对进度的半自动化管理以及对潜在的工期延迟实现预警的效果。风险被定义为#8220;不确定性#8221;(uncertainty),是由于决策主体对事物的结构、活动规律和事件后果无法确知而可能产生的损失。a del cano在1992年提出了动态风险分析dynrisk模式。同年,a. b. huseby和s. skogen提出了连续项目风险评审模式,对连续项目的风险管理研究开辟了道路。 2002年,美国普渡大学从事建设管理研究的luh-maan chang教授,在 #8220;prototype model for build-perate-transfer risk assessment'一文中使用风险因素分析法,对bot项目投资风险进行了系统的风险识别。同年,hairaesn kaplan和lambert教授提出了风险过滤、排序以及管理方法(rfrm)采用八个步骤对风险初始清单进行过滤,找到关键因素,在风险筛选方面具有非常强的可操作性,为风险对策打下了很好的基础。f. gerard adams（2005）将信息不对称理论于分析项目竞争投标.sacks,rafael（2006）建立了一个经济博弈模型对分包商进行项目资源分配行为进行了分析。
4. 计划与进度安排
论文研究各时间段内容如下：
2022.11-2022.01 | 前期准备 | 进行本课题相关调研与文献检索，明确选题的意义、熟知该课题国内外研究现状、提出研究内容、确定欲解决的关键问题、安排研究工作计划，在此基础上完成开题报告。 |
2022.01-2022.03 | 论文初稿 | 依据开题报告完成论文各项研究内容并对研究内容及解决的问题进行完善，并完成毕业论文初稿。 |
2022.03-2022.05 | 论文终稿 | 在指导老师的指导下循环推进论文质量改进，并按照《南京财经大学本科毕业论文（设计）规范化要求》完成毕业设计论文终稿。 在指导老师的指导下循环推进论文质量改进，并按照《南京财经大学本科毕业论文（设计）规范化要求》完成毕业设计论文正式稿。 |
2022.04-2022.06 | 论文答辩 | 准备并完成毕业论文答辩。 |
5. 参考文献
1] ilmari o nikander，eero eloranta．preliminary signals and early warnings in industrial investment projects[j]．international journal of project management，1997（15）：371－376
[2] xiaonan zhang，nick bakis，timothy c. lukins，yahaya m. ibrahimc，song wu，mike kagioglou，ghassan aouad，ammar p. kaka，emanuele trucco．automating progress measurement of construction projects[j]．automation in construction．2008：1－8:235-276
[3]a. b.huseby, s. skogen, dynamic risk analysis: the dyn-riskconcept, international journal of project management. 1992, 10(3):451-475
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