女性高管在公司激进扩张战略中的作用分析——以滴滴出行为例开题报告

1. 研究目的与意义

企业高管层选择的异质化倾向已经越来越明显，女性在企业中担当高管的比例也越来越大，正如女性所承担的社会责任与义务逐渐增多一样，女性活跃在高管舞台上并不鲜见。

国内民营企业不断发展壮大，优秀的女性企业家也不断出现在公众视野，国家也在不断努力提高妇女地位，女性高管的占比将会越来越大，同时女性高管的特质对公司的发展战略选择的影响也应该逐渐得到人们的重视，一个企业未来的发展方向在很大程度上与管理层的心理及选择有很大关联，女性高管在其中扮演的角色也值得深入研究和探讨。

滴滴出行的例子非常具有代表性，国家对网约车出台的新政既规范了网约车的运营管理，也为网约车的进一步发展提供了空间，在女性高管的带领下，滴滴出行呈现出了明显异于往常的发展模式，这对于研究女性高管在公司战略中的作用很有启发意义。

2. 研究内容和预期目标

本文从滴滴出行的公司扩张轨迹数据出发，对女性高管在公司激进扩张战略中所起的作用做了理论与实证研究。根据实证分析结果，对女性高管在公司的激进扩张战略中的作用给出了结论并对高管团队的选择给出了建议。

研究女性高管对公司扩张战略的影响，这不仅丰富对女性高管与公司治理关系理论研究的内容，而且可以对公司高管团队的异质化选择给出理论指导，也可以有力应对社会学论的偏见，打破传统的女性难做高管的舆论造势，发挥女性高管的独特优势，为公司的管理与发展不断完善管理层的结构机制，为女性营造公平的工作竞争环境。

3. 国内外研究现状

社会发展的程度不同，女性一直被社会赋予的家庭角色多于社会角色，国外对于女性加入高管团队的研究比中国开始的要早，但在最近的发展趋势上看，中国企业的女性高管比例正在逐步上升，女性加入高管团队对公司的作用的研究必要且迫切。

tidball（1980） 研究结果表明企业高管团队中的女性高管越多预示着企业对待妇女积极正面的态度，因此有助于企业获得社会认可和支持，可以使企业获得良好的声誉和丰富的资源，从而提高工作效率和企业绩效 ，该研究表明女性高管可以为企业带来无形资产。在动态变化环境中，企业需要不断调整战略、制定最优战略以适应外部环境的变化，wiersema(1993) 和 bantel 研究强调女性高管在决策和解决问题时强调互动的领导风格能让团队掌握更全面的信息，更适应于动态变化的环境,这对企业高管团队构建和应对#8220;超竞争#8221;环境具有很好的

启示和借鉴作用。moskal(1997)认为女性高管拥有一种#8220;直觉#8221;的认知风格，与男性高管相比这种认知方式强调和谐，女性高管拥有应对不确定环境的关键技能，这些技能包括解决冲突、适应变革、提高工作质量、缓解下属压力，使高管团队拥有解决问题的凝聚力和向心力，正是由于女性高管的这些技能可以使企业绩效得到改善。

国外学者对女性高管与公司治理关系的研究取得的理论成果对我国学者深入研究女性高管与公司发展战略问题有较高的借鉴价值。

4. 计划与进度安排

1、研究进度安排：

（1）2022年11月下旬，理解论文题目的内涵，初步拟订查阅文献的计划；

（2）2022年12月中、下旬，查阅文献，写出开题报告；

5. 参考文献

[1]李卫民,黄旭.我国上市公司女性高管对企业并购绩效的影响研究[j].管理工程学报,2014(3).

[2] 曾兰.女性高管对公司绩效的影响研究[j].管理世界:2016(3).

[3] 李世刚.女性高管、过度投资与企业价值--来自中国资本市场的经验证据[j].经济管理,2013(07).