我国社区银行的定位与核心竞争力的构建开题报告

1. 研究目的与意义

在名为《2016年的银行业》的报告中，埃森哲，全球最大的管理咨询公司提出了未来银行主要有3种创新模式：#8220;智能多渠道#8221;型银行.#8220;社交参与#8221;型银行.#8220;金融或非金融数字生态系统#8221;型银行,在银行业竞争越发激烈和互联网金融高速发展的今天，不用等到2016年，集这三种模式为一体的银行-社区银行，便走上金融界的舞台。

如今，国外的社区已拿回那个已趋于成熟，而国内的社区银行方兴未艾，作为金融业的最后一块福地，本文将根据国内情况对社区银行定位并组织构建其核心竞争力，理论上明晰社区银行竞争力。

2. 研究内容和预期目标

本文将从社区银行在国内发展的 #8220;金融服务进社区#8221;和#8220;金融便利店#8221;两种主要模式来解决对社区银行进行的市场定位问题，将从市场需求，发展空间和政策支持三个方面来构建社银行的核心竞争力

3. 国内外研究现状

（一） 国外研究现状国外的社区银行是指服务于当地居民的小规模法人银行，以美国为例，社区银行主要从本地居民和企业吸收存款，就近向本地居民，中小企业和农场主提供贷款融资服务，已成为美国金融体系中极为重要的一员，并占有重要地位。

总结发现，国外社区已拿回那个具有一下特征：1，市场定位明晰，以其社区居民和中小企业为服务的对象，2，全面融入社区，广泛参与社区建设，成为社区成员，从而全面掌握客户信息，提高客户忠诚度，降低风险，3，服务模式清晰，采取#8220;求异型战略#8221;，即在主要业务区域的选定.客户人群的选择.和产品种类的投放商与大型银行形成互补关系，从而构成自身的优势和特色。

（二） 国内研究现状国内的社区银行研究从2001年开始，主要表现在两个方面：1，任为社区银行的构建能够完善中国现今的金融体系，2，对社区银行的发展体制的探究，观点为建设社区银行可以通过改造比分地区的小银行来实现，提倡通过民营资本投资来构建社区银行。

4. 计划与进度安排

收集关于社区银行的相关材料，增加对社区银行相关知识的了解，在拟定论文大纲的基础上进行更进一步的完善。

5. 参考文献

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