大型零售商全渠道模式经营策略研究开题报告

 2023-01-20 09:13:00

1. 研究目的与意义

随着零售市场的繁荣,大型零售商的市场地位得到了空前的提升,并且通过零售业态的创新,占领了供应商大量的市场份额。

零售业对国民经济的先导作用日益突显,对国民经济的贡献逐步增大,但是自2012年起,零售业的销量增幅开始低于10%,进入低速增长期,过去靠扩张、规模增大获得的粗放发展将被集约发展所替代,零售业的高增长时代即将结束。

零售业开始转变发展方式,关键是要从过去追求量的提高到今后重视质的改善。

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2. 研究内容和预期目标

本文通过研究今大型零售商的现状,深入到一个发展过程的问题,回顾一下大型零售商逐渐演变的历史,以及以后进化的一个趋势。

然后,引申到全渠道经营模式的概念,陈列出其优势、劣势,最后提出相关的解决方案。

具体研究内容如下:1. 引言 1.1 研究背景1.2 研究目的和意义2. 全渠道零售2.1 什么是全渠道零售2.1.1 实体渠道2.1.2 电子商务渠道2.1.3 移动电子商务渠道3. 文献综述3.1 国内学者对零售商经营渠道的研究综述3.2 国外学者对零售商经营渠道的研究综述4. 大型零售商全渠道零售的现状4.1 以苏宁为代表零售商进行阐述5.发展全渠道零售的优势以及存在的问题5.1 优势5.1.1 较传统实体店而言5.1.2 与传统电商相比5.2 存在的问题6. 全渠道零售的发展战略6.1 以o2m作为全渠道零售的核心7. 对于未来全渠道零售的展望8. 结束语

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3. 国内外研究现状

我国近年来,传统零售企业业绩持续下滑,迫使其重新思考并创新现有零售渠道模式。

中国互联网信息中心(cnnic)第34次《中国互联网发展状况统计报告》显示,截止2014年6月,我国网民规模达6.32亿,其中手机网民占5.27亿,且手机网民规模首次超过pc网民规模。

山西财经大学工商管理学院的齐永智和张梦霞(2014)认为,零售企业开始进入线下到移动端或线上到移动端(offline to mobile/online to mobile,o2m)时代。

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4. 计划与进度安排

1、2022.11.21-2022.11.30 与指导教师见面,讨论论文选题,确定论文写作的进度计划;2、2022.12.1-2022.1.18 按照指导老师指定的范围广泛收集与选题有关的资料,了解本选题的研究现状和水平,找准论文研究的切入点,在此基础上撰写开题报告交给指导老师审定;3、2022.1.18-2022.4.19 修改完善开题报告中的论文框架,广泛收集、补充相关资料,必要时要进行实地调研,积极和指导教师取得沟通,在此基础上完成毕业论文的初稿,同时将外文参考文献进行认真翻译; 4、2022.4.22-2022.4.26 要将论文初稿和外文参考文献的翻译资料交指导老师进行审阅,填写中期检查表交指导老师;配合指导老师进行论文的中期检查; 5、2022.4.26-2022.5.31 在导师指导下完成论文初稿修改、定稿,毕业论文的格式要符合南京财经大学毕业论文写作规范要求。

完成毕业论文业务总结表;6、2022.6上旬 完成所有资料的整理、装订工作,准备参加学院组织的毕业论文答辩。

5. 参考文献

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