1. 研究目的与意义
工头制是一种在清朝末年、民国初年的环境背景下，由西方管理制度结合中国特殊的社会结构所形成的，带有浓厚中国本土特色的管理制度。
工头制在某些方面形似近代的买办阶级，相同之处在于这二者都是为了方便外商在华经营所产生的，特定时代背景下的特殊产物，主要都是通过中国人自身去经营管理本土事物，工头制与买办的不同之处则在于工头这一领导阶层更贴近于底层群众，是从底层劳动者中选出较为优秀的一部分，任命这部分优秀的人选管理底层群众，虽然沾有管理阶层的色彩，但是在本质上，被选出的工头们并没有脱离劳动群众的阶级。
因此正如同买办阶级的存在所引起的不同争议，工头制这一管理制度也存在着两面性。
2. 研究内容和预期目标
论文的研究内容包括以下几个方面：一、 对1923年申新三厂废除工头事件进行深入挖掘 ，探究工头带领工人反抗企业废除工头制时，受剥削的工人支持工头这一行为的原因。
二、 运用制度经济学相关知识解析工头制受到拥护的原因，以及后期工头制为何不再适用于民族资本主义性质的企业。
三、 通过对社会背景的研究，剖析当时社会思潮对工人阶级的影响，以及这样的影响是如何反映到工人的工作中的。
3. 国内外研究现状
工头制作为适应中国国情所产生的一种新的管理形式，卫然（2012）在其对申新三厂的劳资合作研究中指出工头的身份可#8220;资#8221;可#8220;工#8221;，申三实行工头制时，劳资矛盾主要表现为工人和工头之间：工人虽然为工人提供了饭碗和#8220;保护#8221;，但是其对工人的剥削和侮辱令工人不满；进行科学化管理改革时，资方废除工头制，急速进行的改革没有为工头提供合理的退路，引起工头不满，而新职员对工人严苛的管理导致部分工人方案，这些工人响应工头号召，爆发了较大规模的工潮。
实际上,李晓（2014）在对比通用汽车公司与荣氏企业的劳资待遇时，指出当时申新三厂通过#8220;工人自治区#8221;的方式提高了工人的主体地位。
贾伟（2011）研究荣氏企业职工教育与企业发展时，做出了荣氏以教育推进实业，通过推行企业职工教育产生了巨大的社会效益。
4. 计划与进度安排
1、2022年11月1日-2022年11月27日在导师的指导下完成相关的选题工作，检索与所选题目相关的资料、文献，做好论文的初步构想。
2、2022年12月1日-2022年1月15日根据所查找到的资料、文献，结合导师意见完成论文的开题报告与论文纲要。
3、2022年1月16日-2022年4月10日整理史料，查阅相关资料与文献，完成论文的初稿并做好中期检查工作，初稿完成后提交导师审阅批改。
5. 参考文献
[1]卫然.申新三厂劳资合作研究（1922-1937）［D］.武汉:华中师范大学,2012.[2]李珍珍.从#8220;工头制#8221;到#8220;科学管理#8221;--20世纪20年代荣氏企业内部管理体制的演变[D].浙江：浙江大学政治经济学院,2007.[3]曾云平.近代苏南民族企业劳资关系研究（1895-1937）[D].苏州:苏州大学社会学院,2013.[4]李晓.假如德鲁克遇见荣德生[J]. 清华管理评论,2014,6.[5]池子华.近代长三角地区打工妹就业路径探析[J]江苏社会科学,2014,2.[6]李雅菁.近代新式棉纺织企业工头制管理方式浅析[J].安徽史学,2007,6.[7]冯筱才.科学管理、劳资冲突与企业制度选择--以1930年代美亚织绸厂为个案[J].史林,2013,6.[8]贾伟.荣氏企业职工教育与企业发展研究[D].苏州:苏州大学,2011.[9]王欢林.科学管理思想在中国的早期发展[J].中国证券期货,2012,8[10]母泽洪.论民国时期武汉工业企业的工头制改革--以棉纺织业为中心[J].黑龙江史志,2014,15.[11]田彤,卫然. 企业文化与劳资合作--以1922-1937年之申新三厂为个案[J].浙江学刊,2013,1.[12]许维雍.略谈旧中国申新纺织公司的管理与改革[J].上海经济研究,1982,5. [13]汤可可.近代企业管理体制的演进--无锡民族资本企业发展历程中的变革性转折[J].中国经济史研究,1994,3.[14]潘必胜.荣家企业组织研究[J]中国经济史研究,1998,2.[15]何晓坚.农民工待遇问题的历史考察--以近代苏南地区为中心[D].苏州:苏州大学,2010.[16]高晓东.民国时期科学管理思潮研究(1927-1937)[D].南京:南京大学,2011.[17]高超群.科学管理改革与劳资关系--以申新三厂和民生公司为中心[J].中国经济史研究,2008,3.
课题毕业论文、开题报告、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
