全文总字数：1781字
1. 研究目的与意义
目的：改变板式家具企业管理落后、技术落后、生产率低下的状况，加决推进板式家具产业信息化建设与应用；
意义：有效地促进现有家具企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场需求。
2. 国内外研究现状分析
一、erp
企业资源规划（enterpriseresourceplanning,简称erp)是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位、系统化的管理平台。
二、erp管理思想
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3. 研究的基本内容与计划
本文首先对板式家具企业开普公司erp的实施现状、实施内容、实施模式和方法，实施风险进行分析。针对开普公司的特点及存在的问题，制定erp实施方案，记录实施过程和问题的解决方法，最后对实施效果进行评价。具体研究计划如下：
2014年3月上旬3月下旬：建立论文框架，收集资料
2014年3月下旬5月中旬:研究分析公司原来的erp，找出问题
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4. 研究创新点
建立和形成信息化经营，发展和完善各项质量和运作规范；使企业管理更加规范化、科学化、制度化、精确化和数字化
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