1. 研究目的与意义
一、研究目的
供应商的效率对制造企业的影响越来越大，在交付及时性、产品质量、提前期、库存水平等方面都影响着企业的运作，因此，企业在发展过程中越发重视对供应商的管理工作，通过选择、开发供应商，合理使用和控制供应商，建立一支可靠的供应商队伍，为企业生产提供稳定可靠的物资供应保障。
本文选择宝胜集团作为研究对象，对宝胜集团供应商选择与评价体系现状进行分析，并结合现状进行相关的改进。
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2. 国内外研究现状分析
文献综述
供应商管理，是在新的物流与采购经济形势下提出的管理机制。供应链管理环境下的客户关系是一种战略性合作关系，提倡一种双赢（win-win）机制。从传统的非合作性竞争走向合作性竞争、合作与竞争并存是当今企业关系发展的一个趋势。
一.供应商管理概述
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3. 研究的基本内容与计划
本文的基本内容由四部分组成，各部分主要内容如下：
1．绪论
1.1 研究背景
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4. 研究创新点
针对宝胜集团供应商选择与评价体系进行研究，分析调查结果得出具体存在的问题，最后提出完善宝胜集团供应商选择与评价的建议方案。
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