1. 研究目的与意义
随着现代物流业的快速发展,作为物流体系中的重要环节库存越来越受到人们的重视,国内外物流管理专家学者对库存管理进行了深入研究和不断探索。论述各种因素对库存的影响,并对其解决方案进行研究,提出大量具有前瞻性的库存管理理论和具有实际操作价值的解决方法。
本文研究的目的在于通过在讲解库存相关原理、分析影响华西不锈钢公司原材料库存主要因素的基础上,对其主要的原材料运用库存模型、数理统计等工具以科学的方法和管理理念,来确定库存控制策略的安全库存、再订货点、订货批量等参数。研究的结果可以帮助目前很多制造型企业解决日益严峻的原材料库存问题,使其在当前的经济环境下能充分发挥自身的优势。2. 国内外研究现状分析
随着人类社会发展的信息化、高科技化和全球化,物流已受到各国政府、学者和管理者的高度重视,并已成为当今社会经济活动的重要组成部分。而库存存在于物流及供应链中的各个环节,库存管理是物流及供应链管理的重要工作之一。库存与库存管理越来越为经营者特别是物流的管理者和经营者所重视,有的学者甚至把物流管理描述为对静止或运动库存的管理。库存是有成本的,在很多企业这个成本占用大量的流动资金。减少库存,降低库存成本,追求零库存是库存管理乃至物流管理的中心与极点,也是企业第三个利润源泉的重点所在。本文收集了2008年至2010年来我国库存管理方面的相关研究文献,在此基础上对我国目前关于库存管理研究的主要方向和主要观点进行了分类和探析,并提出了一些自己的看法和观点,进而明确了接下来研究的方向和目的。
本文重点收集了最近三年的相关文献,在研读文献后,根据文献研究的主要方向、主要观点和结论,笔者认为目前相关学者其研究主要集中在三个方面:第一,关于零库存管理的研究;第二,关于库存管理系统、模式的研究;第三,关于库存管理方法、策略的研究。
一、零库存管理的研究
3. 研究的基本内容与计划
本文研究的内容由五部分组成,各部分主要内容如下:
第一章 绪论
1.1 研究背景
4. 研究创新点
库存管理是企业管理的一项重要功能,它不仅直接影响企业流动资金的周转,而且在满足顾客服务方面也起着至关重要的作用。
然而,在我国很多生产企业尤其是中小制造企业中,普遍存在着库存控制方法不合理,库存积压严重等问题,从而造成企业库存成本居高不下,缺乏应对市场变化的能力,针对目前中小制造企业的原材料库存管理现状及存在的问题,本文提出了一套解决方案,对于改善此类企业的原材料库存管理工作有一定作用。
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