金螳螂装饰公司的电子商务发展策略研究开题报告

全文总字数：3427字

1. 研究目的与意义

本文的主题是网络环境下家装业连锁经营模式与网点布局研究以金螳螂家公司为例，金螳螂家公司是一个以家庭装饰为主，电子商务为辅的连锁经营互联网家装企业，属于全国连锁区域性服务企业。

自2015年来在国内的实体店面和业务规模不断增加，但距离全面构造好自己的连锁经营发展之路还需要一定时间，目前处于快速发展阶段,有必要进行系统分析并提出对其发展策略的建议和方案。

通过了解金螳螂家公司的连锁经营模式与网点布局发展策略，分析并找出能使传统家装行业在国内连锁经营与网点布局快速发展与扩张方法，为整个行业提供一个新的发展方向，从而解决行业痛点、难点让消费者更放心，让企业更安心。

2. 国内外研究现状分析

程省通过文献分析法和数据分析法于2016年发表的《家装行业也站在了互联网 的风口上》文中提出互联网 家装的新型商业模式可以大力加强市场的规范化运作，促进行业的健康与可持续发展，解决消费者的痛点问题并且给消费者带来全新良好的家装体验，该文章指出互联网 家装的商业模式有可能成为今后家装行业的发展方向[1]。

李立通过文献分析法于2016年发表的《互联网 家装行业的完美逆袭？》一文中表明未来互联网家装企业将整合产业链，获得更高的利润点，互联网 家装有望成为未来的发展趋势，李立通过分析也表明互联万家装是未来的发展趋势[2]。

博汇通过文献分析法于2016年发表的《金螳螂家打造家装行业第一品牌》一文中表明互联网家装作为一种新型的商业模式会形成新的行业经济增长点，这是金螳螂开拓家装市场的初始动机，金螳螂集团将致力于把金螳螂家打造为全国家庭装饰第一品牌，同时博汇认为金螳螂家将会对传统家装行业带来新的方向[3]。

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：1 绪论1.1 研究背景与目的1.2 文献综述1.3 研究方法与主要内容2 金螳螂家发展现状与问题2.1金螳螂集团简介2.2 金螳螂家发展现状2.3金螳螂家发展问题分析3 金螳螂家的战略分析3.1金螳螂家宏观环境PEST分析3.2金螳螂家SWOT分析3.3金螳螂家的发展战略制定4 金螳螂家连锁经营模式选择分析4.1金螳螂家增长型战略下的连锁经营基本要求4.2各连锁经营模式优缺点分析4.3金螳螂家连锁经营模式选择与发展建议5 金螳螂家网点布局分析5.1金螳螂家增长型战略下网点布局基本要求5.2网点布局区域与密度分析5.3网点布局建议研究计划：2018年2月中旬2018年3月上旬 调研收集相关资料2018年3月中旬2018年4月上旬 整理资料，完成开题报告及文献综述2018年4月中旬2018年5月上旬 形成初稿2018年5月上旬2018年5月中旬 初稿修改完善2018年5月中旬2018年5月下旬 第二稿修改完善及定稿2018年6月上旬准备论文答辩

4. 研究创新点

①本文会结合家装行业和电子商务大背景下进行研究探讨金螳螂家的连锁经营模式选择和网点布局策略②本文针对特定对象行业巨头金螳螂建筑装饰有限公司旗下分公司金螳螂家，分析其连锁经营模式选择的策略从而找出未来建筑装饰行业新方向③电子商务环境下全国连锁经营模式的家装业企业如何更好的进行网点布局，从起发展战略方向进行分析。