我国连锁超市的库存优化探索——以苏果超市为例开题报告-开题报告网

1. 研究目的与意义

在竞争日益激烈的今天，单个产品的利润越来越低，这就需要经销商在各个方面提高管理效率，降低管理费用，做好库存管理显得尤为重要。通过有效的库存管理，不仅可以使经销商做同样的生意占用更少的资金，节约资金成本和库房租用成本，更重要的是可以防范断货风险和存货积压风险。

各连锁超市都已日渐意识到，库存其实是一种投资，因而它就要结合公司的策略目标，要结合市场的需求和实际的运作流程，因此有效的库存管理，能提高我国连锁超市的市场竞争力，本文以苏果超市为例，研究当前中国连锁零售库存存在的问题，提出改进的建议。

详见文献综述

一.绪论

研究背景，目的、意义，综述

研究方法：订货点法（定量订货方式），固定订货周期法（定期订货方式）

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结合苏果实际情况，用库存理论和方法解决实际问题，提出一些库存决策的建议。

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