饿了么平台的竞争策略分析开题报告

1. 研究目的与意义

随着现代信息技术以及它们的产物的快速发展，电子商务进一步崛起，涌现了大量的o2o电商平台。

其中餐饮行业发展潜力尤为显著。

这种线上互联网与线下餐饮相结合的外卖o2o模式，为人们提供了一种新的生活方式。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题： 1、外卖o2o市场在我国的发展现状及未来趋势；2、饿了么平台的运营现状3、饿了么平台的竞争策略选择和实施。

难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、饿了么平台的运营现状分析。

对饿了么所处的行业环境进行分析。

3. 国内外研究现状（文献综述）

2.1 外卖o2o行业综述2.1.1 餐饮o2o模式分类目前，我国餐饮行业o2o模式主要分为四大类： （1）团购类。

该类别最早源于美国groupon公司的营销模式，通过大量客户共同消费一种商品来获得与商家砍价的资本。

团购形式普遍多样，例如自行组团、商家组织团购、专业团购网站等。

4. 研究方案

通过借鉴国内外关于外卖o2o市场的理论成果和实践经验，本文试图调研饿了么平台的竞争策略以及存在问题，分析影响的措施。

研究方法：主要通过比较分析研究方法。

（首先对同行业内主要竞争企业之间的竞争力进行对比，如美团外卖等，接着明确饿了么平台自身的优势与劣势，最后得出有效的提升和解决方法。

5. 工作计划

论文具体写作步骤：1）查阅与外卖o2o市场以及饿了么平台相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第16-17周完成初稿撰写。

第18-19周根据导师意见修改论文，完成二稿。

第20-21周再次修改论文，完成毕业论文三稿，并上传到毕设网。