盒马鲜生模式分析开题报告

全文总字数：2635字

1. 研究目的与意义（文献综述）

盒马鲜生作为阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态，在阿里内部低调筹备两年多逐渐的被推到了聚光灯下。

这家主营生鲜、价格亲民、方便快捷的生鲜店立即引起了业界的高度关注。

它创新的o2o生鲜零售经营模式，被认为颠覆传统超市、改变生鲜业竞争格局。

2. 研究的基本内容与方案

研究分析盒马鲜生的商业模式、问题及对策建议，从以下几个方面展开：1、线下 线上。

线下开设门店，以场景定位的方式销售来自103个国家、超过3000 种的商品，相对于传统零售超市，盒 马鲜生线下实体店的创新点在于体验式消费。

如盒马集 市（盒马鲜生的线下实体店），生鲜与餐饮类商品占 比非常高（餐饮占比达到50%），消费者到店，不仅仅可以买到所需的生鲜、食品半成品，还可以直接将挑选的原料（如 海鲜）当场在餐饮区加工，然后直接堂吃或者带回家吃。

3. 研究计划与安排

国内研究现状：在北京工商大学经济研究所所长洪涛看来，目前新零售有几大特点，首先是线上线下的融合 发展以及多种科技的运用，例如支付结算、大数据的支撑管理、供应链的集成、体验活动的吸客 等。

另外，在产品的特色方面，也形成了与传统超市完全不同的模式，从交易到支付再到物配， 都与从前不同。

但是现在的新零售主要是引领与带领的作用，因为传统超市也在逐渐靠拢，例如 新出现的智能菜市场，整体交易也是线上线下的融合，物配形式是供应链式的，支付也采用了非 现金的交易方式，还对空气的质量、味道、湿度等进行监控管理。

4. 参考文献（不低于12篇）

1、利用校内电子图书资源查阅与盒马鲜生相关资料文献。2、对已搜集的资料加以整理，论证分析论文的可行性、实际性。3、收集现阶段国内外盒马鲜生相关数据并进行对比分析。4、结合数据与资料，构筑论文大纲。5、分析盒马鲜生发展过程中出现的问题。6、对问题制定解决方案并检验可实施性。7、提出合理的对策建议。8、整合各阶段成果，进行深入详实的论文编写工作，对论文编写过程中所发现的问题，研究其解决方案，推敲整合，并进行修改完善，准备论文中期检查。9、完成论文初稿部分，向指导老师寻求意见，优化论文结构，润色语句，修改不当之处，补充不足之处。10、论文资料整合，最终定稿，做好最终答辩的各方面准备，熟悉论文内容，增强对论文内容把握，进行一定的思维发散，设计论文答辩。