基于RFID的仓储管理流程优化设计开题报告

1. 研究目的与意义

以前条形码被当作是快速发展仓储管理的重要技术支撑，如今的rfid发展水平却是直接决定了仓储管理系统的发展，也影响物流服务质量的好坏。

基于rfid技术仓储管理系统的研究处在发展中阶段，本论文以规范物流仓储管理流程、减少企业成本、提高系统效率为着眼点，主要以企业在物流仓储管理流程中出现的问题为例，对物流仓储管理进行综合分析研究，并利用rfid技术的特点对仓储管理进行优化，最终目的制定设计一种新作业业务流程方案。

从科学有效管理分析，在现实仓储管理业务流程中通过rfid技术的应用，可以实现商品信息的及时、准确的采集，在企业系统的科学管理上有着积极意义；从加快工作效率分析，通过使用rfid技术的仓储管理系统，使得仓库的管理人员有更多的时间调度商品所需的空间，加快了货物的进出效率，对提高工作效率有积极意义；从物流成本分析，将rfid技术应用到仓储管理中，可以极大地降低基本成本和人工成本。

2. 国内外研究现状分析

国外状况：国外在仓储管理系统方面的研究较早，到现在为止已经基本形成了一套无纸化的、自动化的仓储作业流程，其主要归功于信息系统的开发和使用。

借助计算机技术和网络技术的发展，国外制造企业在仓储方面都已普遍釆用了信息化管理技术，如仓储管理系统、mrp、erp等，这些有力地推动了国外物流、仓储业的发展。

进入21世纪，国外一些机构已经将rfid技术广泛应用于实际生活中。

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：（1）结合在仓储基地的实习经历,对该仓储管理的作业流程现状进行梳理和分析（2）找出作业流程存在的问题和可能改进的空间（3）依据RFID的相关理论,提出对现有作业流程进行优化的思路和目标,确定优化的范围（4）综合某仓库实际情况，结合RFID的基本技术特点制定优化后的新作业流程方案,并分析新方案流程优化的效果。

研究计划：第 1-2 周：完成开题，阅读相关文献资料，了解RFID技术和仓储管理流程相关理论知识，列出论文框架；第 3-4 周：完成RFID和仓库管理规划的理论部分，为后续整改提供理论支撑； 第 5-6 周：结合仓库管理业务流程现状进行分析，找出业务流程存在的主要问题和改进空间，初步拟定整改方向；第 7-8 周：结合文献资料，制定优化后新作业业务流程及确定整改方案；第 9-11 周：分析新方案优化的效果，完成论文初稿，在老师意见指导下，进行初步修改；第12-14周：在老师指导下，进一步修改、完善毕业论文；第15-16周：整合分析研究资料，准备答辩。

4. 研究创新点

理解RFID技术和仓储管理业务流程的相关知识，利用实体观察法、文献法及个案研究法对某仓储管理中存在的问题进行深入分析论证，综合仓储实际情况，基于RFID技术基础上，进行仓储管理流程分析和方案设计。