建筑施工企业物资库存管理优化研究开题报告

1. 本选题研究的目的及意义

随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程规模日益扩大，项目日趋复杂，对物资的需求量也越来越大。

物资管理作为建筑施工企业管理的重要组成部分，其效率高低直接关系到工程成本、进度和质量。

然而，当前建筑施工企业普遍存在物资库存管理不善的问题，导致物资积压、浪费、短缺等现象频发，严重制约了企业的效益提升和可持续发展。

2. 本选题国内外研究状况综述

物资库存管理作为企业管理的重要组成部分，一直受到国内外学者的广泛关注。

1. 国内研究现状

国内学者对建筑施工企业物资库存管理的研究起步较晚，但近年来取得了一定的成果。

3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

1. 主要内容

本研究将围绕建筑施工企业物资库存管理优化展开，主要研究内容包括：
1.建筑施工企业物资库存管理现状问题分析:通过文献研究、案例分析和问卷调查等方法，系统分析我国建筑施工企业物资库存管理现状，找出其中存在的主要问题，如库存积压、物资短缺、管理效率低下、信息化水平低等，并分析问题产生的原因。

2.建筑施工企业物资库存管理优化策略研究:借鉴国内外先进的库存管理理论和方法，结合建筑施工企业的实际情况，从管理制度、需求预测、采购管理、库存控制、信息化建设等方面，提出优化建筑施工企业物资库存管理的具体策略。

4. 研究的方法与步骤

本研究将采取以下方法和步骤：
1.文献研究法:通过查阅国内外相关文献资料，了解建筑施工企业物资库存管理的理论基础、研究现状、发展趋势，以及相关的法律法规、标准规范等，为本研究提供理论支撑。

2.案例分析法:选取典型建筑施工企业作为案例，对其物资库存管理现状进行深入分析，找出其中存在的问题和不足，并总结经验教训，为优化策略的制定提供参考。

3.问卷调查法:设计科学合理的问卷，对建筑施工企业物资库存管理的相关人员进行问卷调查，收集相关数据，了解企业物资库存管理现状、存在问题及改进建议。

5. 研究的创新点

本研究力求在以下几个方面有所创新：
1.研究视角的创新:将从供应链管理的角度出发，研究建筑施工企业物资库存管理优化问题，更加注重企业之间的协同合作，以期提高整个供应链的效率。

2.研究方法的创新:将尝试运用大数据分析、人工智能等新技术，对建筑施工企业物资库存管理进行优化，提高库存管理的智能化水平。

3.研究内容的创新:将重点关注中小建筑企业的物资库存管理问题，并针对其特点，提出相应的优化策略和模型，以期弥补现有研究的不足。

6. 计划与进度安排

第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲

第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文

7. 参考文献（20个中文5个英文）

[1] 王素花,王栋.建筑施工企业物资库存管理优化研究[j].住宅与房地产,2020(35):262-263.

[2] 张玲.建筑施工企业物资库存管理优化措施探讨[j].建材与装饰,2020(32):202-203.

[3] 刘洋.建筑施工企业物资库存管理优化策略研究[j].中国战略新兴产业,2020(18):157.