水费收费系统升级改造项目管理研究——以南京水务集团高淳有限责任公司为例开题报告

全文总字数：3976字

1. 研究目的与意义

研究目的：新公布的听证方案提出，拟在全市范围内（包含江宁区、浦口区、六合区、溧水区、高淳区）已经实行一户一表、直接抄表到户的居民用户（不包括街镇及以下供水企业抄表的居民用户）实施统一的居民生活用水阶梯价格制度，而目前，高淳的民用水到户价为3.1元/立方米,不执行阶梯水价。

为了进行水费价格制度和改革和迎合现代化信息化的需求，使得自来水公司的水费系统能够更加优化有效，需要进行一个水费系统的升级改造，而如何高效的完成则需要水费系统升级改造项目管理研究。

研究意义:项目管理简称(pm)就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。项目是解决社会供需矛盾的主要手段,而以南京水务集团高淳有限责任公司为例的水费系统升级改造项目管理研究就是有效的解决系统升级改造实际所面临的问题，以科学的方法和项目管理的相关理论进行水费系统的升级改造，以此，带来自来水公司的水费系统的优化管理提高企业信息化程度和竞争力，同时带来自来水公司水费管理的科学性。

2. 国内外研究现状分析

文献综述

自来水是我们在生活中很重要的一部分，自来水产业的发展与我们息息相关。近年随着城市发展猛烈的势头，在这样的形式下，自来水的水费管理需要随之发生改变。本文从具体的城市水费系统入手，并在此基础之上探讨了现代化的管理方式及相关的问题，明确了自来水水费管理信息化发展的主题，即对高淳自来水公司为例的水费管理系统的升级改造项目管理研究。

1.3研究方法和内容结构

3. 研究的基本内容与计划

研究内容:

1绪论

1.1研究背景

4. 研究创新点

针对某个管理信息系统升级改造升级的项目管理，不仅需要在开发环节注重改进，同时现代化的项目管理方法的应用其中，对于人力资源和成本工期等的分析，使得整个进程得以更加优化高效。