海信电器销售物流系统的现状分析与优化策略开题报告

1. 研究目的与意义

随着经济的快速发展，物流这个领域渐渐成为许多企业关心的对象。

因为在现代的交易模式中，物流做的好与坏直接影响到企业的市场效益。

在电器行业竞争日益增强的现在，做好物流更是一项至关重要的任务。

2. 国内外研究现状分析

文献综述 物流系统是指由两个或两个以上的物流功能单元构成，以完成物流服务为目的的有机集合体。

作为物流系统的输入就是采购、运输、储存、流通加工、装卸、搬运、包装、销售、物流信息处理等环节的劳务、设备、材料、资源等，由外部环部环境向系统提供的过程。

所谓物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需输送的物料和包括有关设备、输送工具、仓储设备、人员以及通信联系等若干相互制约的动态要素构成的具有特定功能的有机整体。

3. 研究的基本内容与计划

第一章 绪论 1.1 研究的目的和意义 1.2 文献综述 1.3 研究的内容 1.4 研究的方法和思路第二章 物流系统的概述 2.1物流系统的概念和构成 2.2物流系统的功能要素 2.3物流系统的特征 2.4第三方物流的简单介绍第三章 海信电器销售物流系统的分析 3.1海信电器公司概况 3.2海信电器销售物流系统举例 3.2.1销售物流信息系统 3.2.2销售物流组织系统 3.2.3销售物流作业/运作系统 3.2.4销售物流仓储系统 3.3海信销售物流系统存在的问题第四章 海信电器销售物流系统的评价 4.1 物流系统的特征值 4.2物流系统的评价方法 4.3对海信电器销售物流系统的评价第五章 海信电器销售物流系统的优化对策 5.1海信销售物流系统的功能优化 5.1.1仓储优化 5.1.2运输优化 5.1.3配送优化 5.2构建完善的销售物流系统 5.3加强与第三方物流企业的战略伙伴关系第六章 小结 2010年1月下旬-2月上旬：建立论文框架，收集资料 2010年2月中旬-3月下旬：到公司深入调查，通过不同途径获得数据 2010年3月下旬-4月中旬：结合收集资料和调查数据，分析如何改进海信物流系统 2010年4月中旬-5月上旬：提出海信物流系统改进模式和具体的策略 2010年5月中旬： 初稿完成、修改 2010年5月下旬： 论文定稿、印刷

4. 研究创新点

本文根据实际情况进行分析，将整个研究对象放到一个具体的环境中去研究，通过与研究主体公司进行沟通交流，深入其公司与仓库进行观察研究，理论联系实际，最终提出可行性较高的海信物流系统优化策略。