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1. 研究目的与意义
企业不能为了信息化而信息化，信息化不是赶时髦，不是做秀，要为了企业的长久发展和利润提升而进行信息化。
江苏蜂星是一家省级手机代理商，在手机行业营销模式，与运营商合作机制的改变是非常快的，在这种快节奏的营销模式下，要做到企业信息化是比较困难的。
不管对于硬件与软件本身需求的更新速度都很快，久而久之系管理模式的混乱以及体统软件的老化，会给公司带来不小的损失。
2. 国内外研究现状分析
放眼国内，信息化建设尚处于初级阶段，中小企业在我国的国民经济中占有越来越重要的地位，身处信息化时代，中小企业信息化建设直接关系到中小企业未来的生存，对发达国家的中小企业信息化状况进行对比研究，以及对自身所存在的问题进行深度研究与分析，有助于我国中小企业的快速成长。
国外的信息化建设研究已经相对成熟，抢占信息领域的制高点已成为各国国家层面上的战略目标。面对信息化发展趋势，很多国外的中小企业主意识到，为了发展和加强服务，利用最新的技术和对原有技术进行创新势在必行。许多国家的政府也己经清楚地意识到，中小企业的信息化将为经济结构的改革和经济的发展起到特殊的、不可替代的作用。国外的信息化研究已经不是建立信息系统的问题，而是通过信息系统和其它手段更好地进行信息资源管理。3. 研究的基本内容与计划
1绪 论1.1选题背景及研究意义 1.2 国内外研究综述 1.3 研究方法与研究内容 2公司概况以及部门流程研究 2.1公司概况 2.1.1手机行业特色 2.1.2公司主要赢利渠道 2.1.3公司业务与职能部门区分2.2部门概述 2.2.1绘制业务部门流程图 2.2.2业务部门对信息系统依赖程度分析 2.2.3绘制职能部门流程图 2.2.3职能部门对信息系统依赖程度分析2.3对比两种分析结果得出结论 3企业信息化实际遇到的问题 3.1管理层面 3.1.1管理层组织架构与各管理层管理理念相排斥 3.1.2管理过程中审批流程过于复杂 3.2信息系统 3.2.1系统版本过旧 3.2.2系统维护资金投入少，维护人员短缺 3.2.3针对行业特性，系统的普遍适用性低 3.3员工所碰到的问题 3.3.1终端促销员在系统建立账户繁琐 3.3.2系统中没有快速检索手机串码的功能 3.3.3系统功能单一 4针对问题提出具体对策 4.1梳理公司组织架构针对公司情况设计出简洁的审批流程 4.1.1按营销模式划分审批流程 4.1.2绘制出流程图 4.2做一份详细的系统升级与维护方案 4.3设计独立模块能够实现串码检索功能，同时简化建立账户流程 4.3.1概要设计 4.3.2详细设计 4.3.3编码和单元测试 4.3.4综合测试
5总结 研究计划： 2011年11月2012 年1月 搜集资料并阅读相关文献，建立自己的论文框架 2012年 2月2012年3月根据自己研究的内容整理资料进行分析，形成初稿 2012年 4月 论文修改及完善 2012年 5月 准备论文答辩 |
4. 研究创新点
通过自己在公司的生产实践与切身体会，帮助公司找到信息化阻力所在，以及运用所学的管理学理念知识和对信息系统的了解。
在经过调查和研究的基础上，做出自己的判断与对策建议，给公司提供帮助。
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