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1. 研究目的与意义(文献综述)
在知识经济时代,面临着日益激烈的市场竞争,企业必须不断的提高响应能力、创新能力以及员工素质才能立于不败之地。知识作为生产要素之一的作用便凸显出来。在这种情况下,企业迫切需要一种新的管理方法对企业知识资源的积累、共享以及创造进行有效管理。知识管理这一新的管理理念顺应着时代的发展应运而生。
概括地说,知识管理是以知识为核心,对企业生产和经营所依赖的知识有效地识别、获取、开发、分解、使用、存储和共享等一系列过程的管理。而知识管理系统作为实现知识管理的计算机系统,是一个具有知识管理能力和协同工作能力的软件系统,是实现知识管理的工具,是知识管理的实施平台。
知识管理系统是企业今后进行有效管理的主流方向,而如何指导构建和实施知识管理系统的问题已越来越迫切。在这样的情况下,研究知识管理系统的构建和实施问题可以说是时势所需。
2. 研究的基本内容与方案
研究内容:
一、知识管理基本概述
二、企业知识管理系统构建概述
3. 研究计划与安排
一、国外:
知识管理作为人类的一个活动,早已存在,但是正式用知识管理这个词来形容企业的知识管理活动过程,还得始于美国的管理大师彼得.f.德鲁克.1959年,彼得.f.德鲁克在其《明日的里程碑》一书中创造了知识工人这个新词汇,他认为产业工人中出现了一种新型的劳动力阶层,这些工人接受了大量的正规教育,具备获得与应用理论和分析知识的能力。同时,德鲁克在上世纪60年代还提出了知识经济的萌芽阶段。彼得.f.德鲁克是公认的当代最伟大的管理宗师,也是最早提出知识社会和知识管理的人。
尽管上世纪50-60年代国外学者就已经提出知识经济、知识工人等概念。但是国外对知识管理的深入研究和实践,始于20世纪80年代后期。1989年美国成立了知识资产管理研究会,对知识管理专项进行深入研究;20世纪90年代初期,美国的一些咨询公司知识非常密集,开展了卓有成效的内部知识管理活动。这一时期,国外学者写了许多关于知识管理的论著。比如:日本的野中郁次郎发表了《知识创新型企业》。在该著作中,他指出:在一个不确定是唯一可确定之因素的经济环境中,知识无疑是企业获得持续竞争优势的源泉。那个时期出现了世界上第一位知识主管(cko),他就是雷夫.埃德文森,成为了总部在瑞典的skandia公司的知识主管。雷夫.埃德文森成立了知识资本研究课题的权威领导,代表作有《发觉隐藏的智力,实现公司的真实价值》。
4. 参考文献(12篇以上)
1、2014-11-16至2014-11-24:与导师交流并确定选题,根据选题查找相关书籍、期刊等,完成综述的撰写。
2、2014-11-25至2014-12-31:系统整理与毕业论文有关的所有资料,形成论文思路,撰写毕业论文开题报告,并完成论文的结构和框架
3、2015-01-01至2015-02-28:在导师的指导下,完成论文初稿,并通过导师检验。
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