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1. 研究目的与意义（文献综述）
新媒体是一个能对大众提供个性化内容的媒体，同时还能让传播者与接受者融会成对等的交流者，并且让无数交流者相互间可以同时进行个性化交流的媒体。在新媒体文化带来的冲击与影响下，本身处于激烈竞争的市场经济条件下的企业，其知识管理建设面临着更为严峻的挑战。
企业知识管理是一个持续、普遍收集人类智慧，并将其转化为企业文化的过程。在传统媒体文化环境下，层级传递是大多数企业采用的信息传递方式，但是这样的传递方式减缓了员工对企业文化的了解速度，甚至会获取到已经滞后于社会变化的社会信息。
4G时代的开启以及移动终端设备的凸显为由移动通信与互联网结合起来而产生的移动互联网的发展注入巨大的能量，2014年移动互联网产业也因此完成了前所未有的飞跃。但是企业知识管理的初衷没有改变，在互联网与移动终端这两大技术发展的浪潮下，企业必须意识到，知识管理的手段需要与时俱进，要用好新媒体这把双刃剑。因此如何充分发挥新媒体传播方式的优势，在已有企业知识管理建设中带动新媒体应用，并且建立新的作用机制来实现企业内外部知识的共享与融合，是本文研究的重点。2. 研究的基本内容与方案
研究内容：
一．新媒体的简介
二．知识管理的简介
3. 研究计划与安排
一、国外：
知识管理一词最早作为专门概念，可以追溯到1989年。从1990年开始，知识管理开始在一些管理公司内被推行。随着信息技术的发展，企业与员工之间的交流变得更为平等开放，每次交流都是知识的流动，这样的流动就是知识管理价值的体现。信息技术的广泛应用、收益工数量的增加使得知识管理进入大家的视线。企业知识管理与信息技术作为相辅相成的两方，在这样的环境下产生了许多新的交流的媒介。关系型数据库、内部网、视频会议等都大大提高了内部知识管理的效率。
ibm内部有一项名为beehive的项目，可以被看作是一个企业级的脸书，ibm的员工们可以在上面创建个人档案、张贴照片、分享兴趣爱好，谈论各种关于ibm的话题、公司内部发起各种活动，甚至暴露他们的私人生活。ibm希望通过社交网络将全球的员工整合在一起，以便更顺畅地协同工作，彻底结束各自割据的时代。通过这样社交化的手段，让寻找一致观点的员工们、让上下级在网络上愿意接受互相指正，提高工作效率。
4. 参考文献（12篇以上）
1、2014-10-10至2014-11-24：与导师交流并确定选题，根据选题查找相关书籍、期刊等，完成综述的撰写。
2、2014-11-25至2014-12-31：系统整理与毕业论文有关的所有资料，形成论文思路，撰写毕业论文开题报告，并完成论文的结构和框架
3、2015-01-01至2015-02-28：在导师的指导下，完成论文初稿，并通过导师检验。
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