1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
1：研究背景
物业管理作为新兴行业在我国已经有20年左右的发展历史,伴随着我国物业管理的不断发展,将招投标的形式引入到物业管理领域已成为我国物业管理行业发展到一定阶段的必然产物,也是行业发展日趋成熟的体现。
物业管理引入招投标机制是市场发展的必然[1]。早在1999年5月建设部宋春华副部长就在深圳召开的全国物业管理工作会议上强调,各地要尽快引入竞争机制,推行物业管理招投标。招投标机制可以充分实现市场资源的优化配置,规范物业管理市场。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
一：本课题要研究或解决的问题
根据资料完成物业管理投标文件的编制，规划物业服务标准，确定管理办法，根据服务标准、管理方法及公司支持情况，确定组织架构等，明确项目管理机构运作方法及管理制度，合理安排人员配置，编制适合本物业的岗位责任制、运作方法等。针对楼盘规划设计、周边情况、规划配套、环境及业主构成等，制定物业管理、服务实施方案，罗列物业维修话额管理的应急措施，编制开办费用预算，按日常管理项目、设备设施、服务项目和管理标准计算管理费收支预算，明确管理费的收费标准，确定投标报价，提高盈利性物业盈利能力，处理好物业管理企业资金来源不足问题。对楼盘出入、交通、配套设施设备提出合理化建议，提出各种有特色的管理设想和提升管理服务水平的设想，提高物业管理科学化水平，推动物业向专业化发展。
二：拟采用的研究手段（途径）
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