创业型企业高管团队创新能力影响因子分析开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1研究的目的及意义

纵观历史和现实，创新一直是经济发展最重要的动力，已为21世纪尤其是第二次世界大战以后的历史所证实。从全球的新经济中可看出，知识已成为取代劳动力和其他物质资源的最重要的生产要素。

高层管理团队（tmt），是由在组织中主要承担战略决策职责的高层管理者所组成的团队，是决定组织发展和影响组织绩效的核心群体。在现代公司制企业中，它通常由董事会成员及正、副总经理，以及其他共同参与战略决策的高层管理者组成。关于企业高层管理团队的研究具有重要的现实意义。高层管理团队最初的研究几乎全部关注于ceo个体或个体领导者，主要是研究高层管理团队个体特征对组织选择的影响。高层管理团队是指占据组织中高层的人，他们属于企业的战略决策制定与执行层，负责整个企业的组织与协调，对企业的经营管理有很大的决策权和控制权，与一般工作团队相比，高层管理团队的决策功能更强。高层管理团队通过战略决策影响他们公司的战略方向。

2. 研究的基本内容与方案

2.1研究的基本内容

在本文的撰写与研究过程中主要按照了以下步骤以及所包括的结构部分。第一章为绪论部分，简要介绍创新型企业、高管团队与创新能力影响因素等概念，起到开篇引文的作用；第二章为文献梳理以及回顾部分，主要是研究与分析基于此类似课题前人的大量研究与分析性内容；第三章为本文所采取的研究方法，包括调查问卷的设置，对于问卷的内容效度分析，样本选择参考与具体的调查实施过程，对问卷问题信度与效度的测试；第四章内容为影响创新型企业高管团队创新能力水平的因子分析，也是本文的主体章节，通过前述问卷设置、发放、采集数据等过程之后，开始测度影响高管的创新能力的具体因素；第五章为影响因子测试结果与统计；第六章为总结。

3. 研究计划与安排

1、第四周3月20日前完成：学生上传开题报告，指导教师对开题报告进行评阅审核；

2，第四周至第十四周5月25日前：学生至少每三周上传一次阶段性报告，指导教师进行评阅、督促；

2、第十一周5月6日前完成：学生上传论文初稿，指导老师进行评阅修改；

4. 参考文献（12篇以上）

[1]孙丽丽,黎侨丽,王成城.高管团队异质性对创新型企业成长性的影响机制——整合性的实证分析框架构建[j].中小企业管理与科技(下旬刊),2015,03:116-118.

[2]halebianj，finkelsteins.topmanagementteamsize，ceodominance，andfirmperformancethemoderatingrolesofenvironmentalturbulenceanddiscretion[j].academyofmanagementjournal.1993，36（4）：844-863.

[3]irenegoll,rakeshb.sambharya,louisa.tucci.topmanagementteamcomposition,corporateideology,andfirmperformance[j].mir:managementinternationalreview,vol.41,no.2(2001,2ndquarter),pp.109-129.