探究战略领导力理论模型在企业营销团队中的应用—以蒙牛乳业集团为例开题报告

 2021-08-14 01:52:41

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.1目的和意义

随着社会的发展,企业间的竞争不断地细分与深化,对企业领导人的要求也越来越高,企业的战略领导力在竞争中不断被明确,不断被提升。战略领导力,除了指与企业领导者与非领导者在权力上的一种划分,还包括企业领导者对企业战略选择、企业发展导向、企业文化构建、企业团队管理、企业精神等各方面的综合领导能力。其本质和核心的含义就是企业领导者的核心战略领导力。企业的战略方向,依赖于企业领导者的战略领导能力,所以,企业的战略领导人,必须具有战略思维模式的整体性,并且具有事物发展各种趋势的领导力。

在营销领域中,战略领导力对营销团队的建设具有重要意义。随着我国社会主义市场经济制度的健全和发展,市场竞争日趋激烈;互联网的高速发展,也给企业带来了巨大的机遇与挑战。在这种情况下,营销不再是单一的销售,而是集销售、客户关系管理、品牌建设、树立价值观于一身的复杂经济活动。如此复杂的职能对企业营销团队的建设带来了考验。毋庸置疑,营销团队负责人良好地理解和运用战略领导力理论模型更有助于打造高素质、高效率的优秀团队,才能更好的来完成当今企业要求的复杂的营销职能与任务。

1.2国内外研究现状

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2. 研究的基本内容与方案

2.1基本内容

首先说明本研究的目的及意义,即说明战略领导力对企业经营活动的重要性以及探究领导力理论模型应用的动因。之后基于国内外最新理论研究对战略理论、领导力理论及战略领导力理论等基本概念进行概述。基于以上理论基础,从影响企业战略领导力实施的因素和战略领导力包含的基本要素这两方面深度探究战略领导力理论模型。最后以蒙牛乳业集团为例进行实证研究,通过问卷调查分析、资料查找及实地考察的研究方法探究战略领导力理论模型在企业营销团队中的作用和意义,同时也根据战略领导力理论为蒙牛乳业集团营销团队建设提出可行建议。

论文目录

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3. 研究计划与安排

1)2015年12月31日前,确定并提交论文选题;

2)2016年3月20日前,完成并提交论文开题报告;

3)2016年5月1日前,撰写论文,完成论文初稿;

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4. 参考文献(12篇以上)

[1] 吴跃. 学习型组织的战略领导力开发策略研究[d]. 首都经贸大学. 2013

[2] 彼得-德鲁克,管理的实践【m】.北京机械工业出版社,2008

[3] 维尔纳-桑巴特,奢侈与资本主义【m】,上海人民出版社,2000

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