哔哩哔哩（bilibili）视频网站的商业模式创新研究开题报告

全文总字数：1446字

1. 研究目的与意义

目前网络视频行业已经进入存量竞争阶段，形成以爱奇艺、腾讯视频及优酷为首，芒果TV、哔哩哔哩（bilibili）等并存的局面，各公司均在发展中不断寻求转变与优化。其中哔哩哔哩定位于年轻人且具有亚文化社区特征的弹幕视频网站，凭借ACG（Animation Comic Game，动画、漫画和游戏）等亚文化的传播和受众扩大，形成了自己独特的商业模式。哔哩哔哩（bilibili）是中国领先的年轻人文化社区，该网站于2009年6月26日创建，根据数据公司QuestMobile发布的《移动互联网2017年Q2夏季报告》，B站位列24岁及以下年轻用户偏爱的十大APP榜首。同时，在百度发布的2016热搜榜中，B站在00后十大新鲜关注APP中排名第一。B站的特色是悬浮于视频上方的实时评论功能，爱好者称其为弹幕，让B站成为极具互动分享和二次创造的文化社区。哔哩哔哩涵盖番剧、电影、纪录片、专栏、直播、舞蹈、游戏、科技、鬼畜、娱乐等多个频道，其推出的手机客户端现已成为最受年轻人欢迎的APP 之一，70%的内容来自用户自制或原创视频。截至2018 年第一季度，哔哩哔哩市场渗透率为6. 54%，比上年增长27. 6%，正式会员超过3500万人，日活跃用户数量达到1822万人次，在目前趋于存量竞争的网络视频市场仍保持较强的发展潜力。哔哩哔哩也存在以下问题，如没有时下热门国产电视剧的版权，受众范围有限；弹幕质量参差不齐，监管制度不齐全；周边商城入口不明显；没有观看分级限制，对内容采取一刀切做法；对青少年价值观养成的引导作用不明显等。本课题在视频网站商业模式现状和问题分析的基础上，基于商业模型画布对哔哩哔哩的商业模式进行具体分析，并采用实地访谈方式对商业模式开展调查，最后根据调查结果提出商业模式创新的对策建议。

2. 国内外研究现状分析

见附件文献综述

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：

1.绪论

1.1 研究背景

4. 研究创新点

本文基于商业要素画布模型对哔哩哔哩视频网进行商业模式的创新研究，在系统梳理文献的基础上，通过商业画布模型、实地访谈法等研究方法对哔哩哔哩现有的商业模式进行研究，探究影响哔哩哔哩发展的因素，并提出对其及相关企业真实有效的的意见和建议。