亚洲木业有限公司板材市场竞争力分析开题报告

1. 研究目的与意义

随着中国的改革开放带来的经济大发展，人民日益增长的物质文化需求日益增长，我过的消费品生产企业伴随着社会生产力的大幅提高，顺应社会的需求，满足各种需求的商品由供不应求发展到现如今的社会生产饱和以至于过剩，企业面临的竞争日益剧烈的问题是摆在各个企业迫在眉睫的事情，如何提高企业的市场竞争力已经成为中国企业保持高速可持续发展成为各行业的热门话题。本论文以亚洲木业集团为研究切入点，从整个宏观环境入手，进一步对国内板材地板行业进行研究，达到在国内宏观经济的背景下，通过一个行业中的一家有代表性的企业来研究企业的市场竞争力问题。目的在于更好的理解企业如何在市场经济大潮中乘风破浪，研究分析亚洲木业的企业竞争力，并通过旁征博引，对比借鉴其他卓越的企业的优势，提出一个能过对中国企业有参考价值的一系列建议。

首先，通过大量的搜集整理此次毕业论文所涉及的资料，可以更好的巩固和理解本人就读于南京林业大学经济管理学院市场营销专业的理论知识。

第二，此次论文的性质是生产实践，通过指导老师的指导，我到亚洲木业企业一线去进行岗前实习，带着研究和学习这家企业的态度去实践，搜集此次论文研究所需的资料，更好的把营销管理理论和具体的工作结合起来，达到在学习中工作，在工作中学习的效果。

2. 国内外研究现状分析

国内外关于企业竞争力的研究由来已久。竞争的基础是竞争力，缺乏竞争力的竞争注定是失败的。从商品经济时代，竞争这个突出的现象就是各个工商企业所要面对的问题，它关系到企业的成败，存亡，贯穿于企业的创立，发展，成熟到衰落整个过程。随着整个社会的经济告诉发展，和信息化在企业发展中的地位日益突出，整个经济社会日趋自由化，产品日益同质化。企业要想激烈的竞争中脱颖而出，领跑这个行业，就需要有来自企业各个环节的竞争力。从过去到现在，无论是国内还是国外，学者们对于企业竞争里的研究从来没有停止过，随着企业竞争力在发展过程中的作用日益突出，来个社会各个本分的人都开始研究企业竞争力，想通过对竞争力的研究和运用，为企业创造价值。

一、国外学者研究企业竞争力情况概述

西方国家对于企业家社会责任的研究起步较早，企业竞争力的最早可以追溯到亚当斯密1776年出版的《国富论》亚当斯密提出了劳动分工对劳动效率乃至经济增长的影响。他认为劳动分工对提供生产力的提高用三个原因：一是劳动者随着劳动熟练程度的提高使劳动生产率提高；二是减少时间的损失，劳动者由一种工作换到另一份工作是需要时间适应的，劳动分工可以减少劳动者因为转换工序导致浪费的时间；三是简化劳动和缩短劳动时间的机械的发明，也就是技术的创新和进步，使得一个人能几个人甚至好多人的工作。斯密认为，劳动分工使企业的各项功能相互区别并走向专业化二进一步提高的生产效率，促进企业的发展，进而提升了企业的竞争力。

3. 研究的基本内容与计划

本论文研究的内容如下：1、亚洲木业所处的宏观经济环境分析。2、对亚洲木业所处的行业展开调查研究。3、在市场营销的和企业管理的角度对亚洲木业集团进行分析。4、整理总结所研究对象的核心竞争力。5、对未来的经济走势和行业发展提出科学的预测6、提出在未来继续保持竞争力的建议。

计划安排：

寒假期间：明确选题要求，整理收集相关资料，完成开题报告。

4. 研究创新点

本论文站在营销的角度和企业管理的立场对亚洲木业进行分析研究；

采用由表及里，由外到内的方法进行研究分析；

运用横向对比，纵向比较进行全面的分析；