论宝洁品牌的竞争优势开题报告

1. 研究目的与意义

通过深入调查和分析作为全球最大日用品公司之一的宝洁，总结宝洁品牌在中国的发展历程和竞争态势，并基于波特五力模型剖析其竞争优势。

宝洁的成功，为中国企业通过品牌经营、健康快速地成长提供了最优的实践标杆。

随着中国经济的持续增长，企业的全球化进程将越来越深入，研究宝洁品牌的竞争优势，能够为其他外国品牌进入中国和中国企业进行品牌输出提供宝贵借鉴，从而使得更多的企业通过赢得竞争优势，成为世界名牌。

2. 国内外研究现状分析

宝洁创建于1837年，自从1988年正式进入中国市场以来，历经近20余年的发展，已成为国内日化行业的领头羊。宝洁的业务已遍及全球140多个国家和地区，员工达到了13.8万人，全球消费者每天使用宝洁品牌的产品达到了30亿次，宝洁现已成为人们日常生活中必不可少的品牌。宝洁这一日化帝国，仅用了20年的时间就征服了我们中国人。

而纵观我国企业，不可否认我国企业在这些年的发展是飞速的，我国企业已进入了成年期，迄今为止，中国已经有近50余家企业进入了世界500强，这是可喜可贺的。但我们不得不承认，除了少数几家企业外，对绝大多数进入世界500强的中国企业而言，500强也只能算是500大，我们的许多企业只知道一味地依靠粗放式的资源投入、低劳动力成本优势、对环境的漠视与破坏、靠国家的行政力量来发展，但是我们的企业严重缺乏全球竞争的能力，在人才、技术、品牌与管理等方面有严重的缺陷与不足，使我们的企业不能真正地强大。再加上国际企业大量地涌入中国市场，给我国企业又增加了巨大的压力，这使得我国企业面临着内忧外患的局面。

而宝洁的成功之道正好为中国企业通过品牌经营、健康快速地成长提供了最优的实践标杆。研究宝洁品牌的竞争优势，能够为其他外国品牌进入中国和中国企业进行品牌输出提供宝贵借鉴，从而使得更多的企业通过赢得竞争优势，成为世界名牌。让中国的企业做到真正的强大。

3. 研究的基本内容与计划

本论文研究的内容如下：1、宝洁品牌经营理念与产品定位。2、宝洁品牌在中国的发展历程和竞争态势。3、基于波特五力模型的宝洁竞争优势分析。4、宝洁品牌成长对中国企业的启示。5、宝洁品牌成长为其他外国品牌进入中国和中国企业进行品牌输出提供的借鉴之处。6、得出自己的结论。

计划安排：

1、寒假期间：明确选题要求，整理收集相关资料，完成开题报告。

4. 研究创新点

本文将深入调查和分析作为全球最大日用品公司之一的宝洁品牌,研究宝洁的经营理念与产品定位﹑在中国的发展历程和竞争态势，以及用波特五力模型来分析宝洁的竞争优势。

试图通过研究宝洁的成功，为中国企业的健康提供启示，也为其他外国品牌进入中国和中国企业进行品牌输出提供宝贵借鉴，从而使得更多的企业通过赢得竞争优势，成为世界名牌。