HTC智能手机营销战略分析及建议开题报告

1. 研究目的与意义

HTC最初只是一家代工厂，像许许多多亚洲企业一样，以低廉的价格为西方高科技企业生产电子产品。这家公司曾为康柏生产过笔记本电脑和个人数字助理。通过迅速整合最新技术，为客户生产定制手机，HTC与六大洲一百多家移动运营商建立了合作关系。目前已成为全球第四大智能手机厂商，仅次于三星、苹果和诺基亚。Android手机目前正日益受到市场欢迎，销量增长速度超过苹果设备，这种趋势让HTC受益匪浅。HTC正是凭借一种完全不同于苹果的战略，一跃成为美国第一大智能手机厂商。然而，随着智能手机市场日渐成熟，HTC可能也面临着更大的竞争压力。未来智能手机的竞争已不仅仅是技术的竞争，也是营销战略的比拼。随着科学技术的进步和通信技术的发展，手机也不再仅局限于通话，短信等基本功能。在这个手机集聚了众多功能的时代，智能手机成为一种趋势和时尚。为了在这个新型领域内分得一杯羹，众多科技公司推出了具有特色的智能手机。通过对HTC智能手机的研究，希望窥见整个智能手机产业的营销环境，运营模式，营销战略，发展前景，瓶颈障碍等现状。

2. 国内外研究现状分析

上个世纪后半阶段人类在计算机技术和通信技术两个领域获得了极大的发展。随着科学技术的进步，人类逐渐实现了随时随地通信的梦想。移动终端也逐渐走上了一条逐步发展的道路。从以语音通信为主的手机到现在的智能手机

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：

（1）htc基本背景介绍(2)htc经营的营销环境分析

（3）消费者购买行为分析（4）htc的市场分析和选择

4. 研究创新点

以时下最热的HTC智能手机为切入点，加上自己对HTC的喜爱，身边朋友HTC的使用情况深入研究HTC现状，总结经验，提出具体的可行性建议。