全文总字数：548字
1. 研究目的与意义
如果说人力资源管理是管理学中的热点，那么，人力资源管理中的薪酬管理可以当之无愧的被称为沸点。薪酬问题是人力资源管理的核心问题之一，薪酬在企业人力资源管理中，对吸引、留住和激励人才起到了很重要的作用。
本文以富华木业有限公司为研究对象，在薪酬管理相关理论的基础上，对富华木业有限公司现有薪酬体系进行分析，通过理论研究、问卷调查、人员访谈和书面资料分析等多种方法，以中高层管理人员、营销人员以及基层员工作为具体研究对象，诊断企业目前薪酬体系存在的问题和症结，并针对这些问题，结合公司的发展战略及企业发展阶段，对该公司的薪酬体系进行再设计，对原有薪酬体系加以改进，使之更加具有战略性、公平性和激励性。
2. 国内外研究现状分析
另附页，撰写参考文献总数或者翻译外文参考文献。
3. 研究的基本内容与计划
研究内容：
1.绪论部分，简要阐述了本论文选题背景、研究的意义、研究的方法和思路以及结构框架。
2.薪酬管理体系理论回顾。
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4. 研究创新点
针对富华木业不同层次人员薪酬存在的问题，设计符合富华木业有限公司自身发展所需要的薪酬模式，具有实用性。
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