企业产品换代研究–索尼ＰＳ业务成败案例分析开题报告

1. 研究目的与意义

进入21世纪，高新科技的发展越发迅猛，产品换代的步伐越来越快，许多公司在产品换代的浪潮中因为种种原因导致丧失了原有的优势地位，从而在市场竞争中落后于竞争对手，但如果能结合自身条件和市场环境合理进行产品定位，发扬自身产品优势，抢占先机。

本篇通过研究索尼ps系列产品在推陈出新的换代过程中所做出的种种决策，来研究电子产品在发售过程中所采用的营销手段，以及会导致营销失败的因素。

因为索尼ps业务主要强调的是其娱乐功能，如何在时代不断发展中准确定位产品，从而将产皮销售出去，更是产品更新换代的重中之重。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题：

1、ps业务对索尼发展的重要意义；

2、索尼4代playstation主机发行过程中的成败因素分析；

3. 国内外研究现状（文献综述）

摘要

在索尼日渐势微，甚至不得不依靠变卖房产来维持的今天，截至至2014年8月2日索尼的ps4主机成功卖出1000万台主机，据索尼2014年第一季度财报显示，索尼的游戏与网络服务(gns)的销售额出现大幅增长，从去年同期的1316亿日元，增加到了2575亿日元，从ps1的划时代推出，到ps2一亿五千万台的史诗级成就，随后的ps3却在与微软的主机战斗落人一步，而伴随着索尼的复兴计划，ps4成功的开了一个好头。高新技术产品的技术水平是基础，但产品定位却在营销过程中占据着核心的地位。

介绍

4. 研究方案

通过借鉴高技术营销和新产品风险理论成果和实践经验，本文试图调研发现高新技术产品开发和营销所需要处理的问题，分析影响新产品成功发售的措施。

研究方法：主要通过理论分析与实证分析相结合的研究方法。先探究新产品开发和营销的理论方法和策略，然后在通过索尼的ps业务案例的分析来总结影响新产品成功推出的影响因素。

本文主要框架：

5. 工作计划

1）查阅索尼ps业务，新产品开发策略，技术驱动公司发展的相关资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；

2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；

3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；