1. 研究目的与意义
随着时代的发展，人力资源、科学技术已经成为企业竞争的的核心因素，企业竞争归根到底是人才的竞争，人是企业最重要的资产这句话已经越来越深入人心。目前，经济大环境持续低迷，现代企业经济不断调整，市场竞争愈加激烈，因此必须提高员工的素质，发挥人的作用，构筑企业核心竞争力。培训作为提供信息、知识及相关技能的重要途径，能够提升企业员工素质，推动企业前进。
在严峻的市场环境下，许多国有大中型企业却面临着重大危机：一方面优秀员工大量流失；另一方面企业的员工培训体系不健全，满足不了企业的人才需求，甚至许多企业还没有形成系统、科学的培训体系。如何解决人才短缺的问题并构建一个有效的员工培训体系成了一个亟待解决的问题。
2. 国内外研究现状分析
另附页，见文献综述。
3. 研究的基本内容与计划
前言说明选题的目的及意义
1、培训相关概念概述（文献检索）
2、国有企业培训现状分析
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4. 研究创新点
通过对以常林股份有限公司为例，分析国有企业培训体系的现状，实施培训困难的原因及过程中的不足之处，提出利于提高培训有效性的对策，从而增强国有企业竞争力，促进国有企业长远发展。
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