新零售物流模式的研究与分析——以盒马鲜生为例开题报告

1. 研究目的与意义

新零售这一概念最先是由阿里巴巴董事会主席马云在2016年10月于云栖大 会上提出的。他说道：“纯电商的时代很快结束，未来的十年，二十年，没有电子商务一说，只有新零售。”2017 年 9 月商务部流通产业促进中心发布了《走进零售新时代——深度解读新零售》的报告。报告指出新零售业态是消费以及技术 双驱动的产物，对于国民经济发展具有积极推动作用。

在我国一二线城市，诸如沃尔玛，家乐福等传统的零售企业由于土地租金成 本增高，消费者流量下降以及电商平台的冲击等原因正面临着前所未有的困境；而电商平台在早期收割了流量红利之后发展速度放缓面临“触顶”的风险，同时电商平台呈现的货物琳琅满目质量参差不齐，消费者无从下手，真正的需求尚未 得到充分满足；消费者消费水平提高，消费需求个性化、多样化趋势日渐明显； 再加上国家对于消费这一拉动内需的马车的大力驱使，以及“互联网 ”的政策 红利，国内新零售领域大有可为。像阿里巴巴这样的企业，早早地嗅到了行业的敏感气息，开始利用互联网大数据、云计算等创新技术深度整合线上线下以及物 流资源，新零售应运而生。

2. 研究内容和预期目标

新兴产业总是带来非常高的关注度，新零售产业便是如此。而由于其诞生时间较短，很多地方企业本身也正在摸索。因此如何规范，有效地利用好现有的资源便是十分重要的了。本文将重点研究盒马鲜生独特的物流配送模式的发展历程以及它在建立之初的统筹、设计、规划的。并着重以横向对比，纵向对比，通过查阅文献资料，实地参访、调研，分析传统物流行业新零售业的物流配送模式的差异以及盒马鲜生独特的配送模式与其它新零售企业的差异，寻找新零售业态下物流业发展的优点与不足，通过科学的对比分析手段得出理论结论，提出合理对策。

3. 研究的方法与步骤

研究方法：本文主要采用调查法、观察法、文献研究法、定量分析法以及定性分析法。

研究步骤：首先，通过查阅相关的文献资料，对新零售模式以及其专属物流模式进行说明；其次，根据自身在盒马鲜生消费经历结合预先收集到的各个节点的资料，逐一进行实地走访调查，以自身所闻所见所感从个人角度对其各个线上线下各个环节进行评估并给出建议；再次，运用实地走访的形式进行研究对象的考察，结合真实数据比对，将盒马生鲜以及其他新零售企业物流模式的优缺点罗列，并将这些异同导致的结果作对比，综合过程的差异和结果的不同，找出最优的方案。

4. 参考文献

[1]. 张陈勇，盒马鲜生:零售新物种，《时代经贸》，2016-07-15

[2]. 刘艳，盒马鲜生:引领新零售落地，《科学之友(上半月)》，2017年

5. 计划与进度安排

1、2022-2022学年第一学期，第8-10周，启动毕业论文工作

2、2022-2022学年第一学期，第11-12周，指导教师与学生见面

3、2022-2022学年第一学期，第13-14周，命题