90后员工组织人际关系对离职意愿影响开题报告

1. 研究目的与意义、国内外研究现状（文献综述）

（一）本课题的意义

（1）理论意义：在目前现有的关于员工离职意愿的研究资料中，较少将90后作为一个独立群体研究，且多把人际关系作为影响离职意愿一个重要的参考因素。因此在现阶段，集中研究90后员工组织人际关系与其离职意愿的影响可成为一类新的视角，具有一定的理论意义。

（2）现实意义：人力资源是目前激烈的市场竞争中一种不可或缺的战略性资源，且90后员工多数已成为了企业的主要力量。根据全球职场社交平台领英在2018年发布的“第一份工作趋势洞察”结果显示，对于70后而言首份工作时间长达4年，80后3.5年，90后则是19个月，95后在7个月后就会选择离职。可以看到这一群体不仅伴随着较高的离职率，而且更换工作的周期也是非常短的。这会导致企业员工队伍不稳定，企业用工成本增加，整体绩效下降，影响企业的可持续发展。因此如果借用传统的思维方式来对待90后员工显然是不合适的。这一群体在组织人际关系中有着和老一辈员工大不相同的处理方式，集中研究组织人际关系与离职意愿之间的关系，分析组织人际关系中的关键要素，能够帮助企业发现问题，解决问题，最大程度地留住员工，保留企业的核心力量，对企业而言具有重要的现实意义。

2. 研究的基本内容和问题

（一）研究目标

本课题以90后员工为研究对象，通过问卷调查和统计分析的方法，对90后员工组织人际关系的状况进行调查研究，分析总结出组织人际关系对离职意愿的影响。据此，为企业解决90后员工高离职率和较短更换工作周期问题提出合理化的建议。

3. 研究的方法与方案

（一）研究方法

主要采用文献研究法、调查研究法、统计分析法

1.文献研究法：搜集查阅员工组织人际关系与离职倾向的相关中外理论研究，在此基础上进行归纳整理和分析，选取其他优秀的研究成果作为本文的理论依据和参考文献。

4. 研究创新点

1.当前关于离职意愿的研究中，较少将90后作为一个单独的群体来进行调查研究，而本文则将90后作为专门的研究对象，从组织人际关系的角度来对90后的高离职率进行分析，因此在研究对象的选取上具有一定的创新之处，同时也能够对于90后的高离职率提出一定的意见和建议。

2.在目前关于离职意愿的研究中，大多数将员工的组织人际关系作为其中的一个影响因素，少用单独研究这一因素对于员工离职意愿的影响。因此，本文集中研究员工的组织人际关系，并依此从不同员工人际关系不同维度研究对离职意愿的影响，具备一定创新之处。

3.当前员工离职问题是企业的一个重点问题，因此选取此方向的研究可以为企业提供较为及时、有一定帮助的建议。

5. 研究计划与进展

1、2020年1—2月收集资料，阅读文献,在不断修正中形成较为具体的研究方法；

2、2020年2—3月进行问卷调查数据的录入工作及调查数据的筛选和整理工作；

3、2020年3—4月进行初稿的撰写；