新生代员工对企业延长工作时间的认同感研究开题报告

1. 研究目的与意义、国内外研究现状（文献综述）

1.研究意义

现实意义：延长工作时间，即加班（下文统称加班），作为企业制度和企业文化的重要组成部分由来已久。2019年1月某互联网公司公然施行“996工作制”，随后引起部分企业的效仿和员工的抵制浪潮，再一次将加班文化这一话题推上风口浪尖。代际差异决定了各代群在传统观念、价值观、行为等方面的差异和冲突。自2012年第一批90后员工进入职场，针对新生代员工的职场适应问题也越来越受到企业和全社会的重视。面对经济全球化的趋势，人力资源逐渐对企业竞争力的影响日益增加。而新生代员工更是企业最具活力、最具发展前景的战略资源。因此探究新生代员工对当前企业内部日益普遍的加班文化是否可以认同、适应，对于企业更好地进行针对性管理、提高企业效益具有重大意义。

理论意义：当前针对新生代员工的理论研究主要集中于新生代员工的价值观、新生代员工对组织的满意度和离职率，而对延长工作制度的研究主要集中于制度设计、现状描述等方面。将二者结合起来研究，对企业管理新生代员工起到一定的理论参考作用。

2. 研究的基本内容和问题

1.研究目标

通过阅读相关文献和问卷调查、实地考察，找出不同代际员工之间对加班问题的态度差异，了解当前新生代员工对加班问题的认同感现状，并对企业针对性管理新生代员工和制度改进作出建议。

2.研究内容

3. 研究的方法与方案

1.研究方法

1.1文献研究法。文献研究法是一种通过各类途径搜集与本文研究内容相关的文献，并对得到的资料进行整理和归纳，从而对自己所要研究的问题有一个较为科学全面的认知的方法。本文通过对中外文数据库对新生代员工、加班、认同感的相关文献进行下载、阅读，梳理国内外学者在相关领域的研究现状和问题。

1.2访谈法。访谈法为本研究的结构框架提供基础。本文将按照预先准备的问题对调查对象进行访谈，在交流过程中根据新发现的问题对问卷进行补充调整。

4. 研究创新点

国内外学者对于加班问题的研究多集中于制度设计、实施效果等方面，而对于加班的认同感研究多包含于对组织文化的认同感这一课题下，因此较为笼统。再者，将员工的代际差异作为变量引入来研究更是少之又少。因此，将员工的代际差异作为变量，并将对组织认同的研究细分到对加班的认同，正是本文的创新之处。

5. 研究计划与进展

2月1号-3月15号，完成访谈、问卷的设计和预发放；

3月16号-3月30号，完成问卷的正式发放和回收；

4月1号-4月10号，完成数据分析和后续文字部分的攥写。