薪酬战略与员工工作积极性的关系开题报告

1. 研究目的与意义、国内外研究现状（文献综述）

一、研究背景

在知识经济时代，人是企业中最具活力的因素，员工工作积极性是企业发展的核心竞争力。在此背景下，国内企业己经充分意识到员工工作积极性的重要性，然而企业又不得不面临着一个普遍现象，即员工工作投入度偏低。特别是民营企业由于自身尚未形成完善的企业文化、激励制度以及管理制度，所以一定程度上挫败了员工积极性，成为企业发展的瓶颈性问题。

作为企业的人力资源管理人员，会采取各种形式和手段来增强其吸引力，其中薪酬管理是人力资源管理运用的一项核心工具，用薪酬来激励员工，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性。目前，我国企业在薪酬管理上采取了许多措施，但仍存在着不少问题，比如缺乏统一的指导思想，缺乏应变能力等等，造成这些问题出现的根本原因就在于企业的薪酬管理缺乏战略眼光。

2. 研究的基本内容和问题

一、研究目标

结合激励理论、薪酬理论等理论基础，通过文献回顾与分析，在科学界定薪酬战略、工作积极性等概念基础上，对企业薪酬激励的基本现状、存在的问题及其成因进行分析。此外，还将从理论与实践相结合的角度，通过调查问卷对公司员工的所在公司薪酬战略和其工作积极性进行调查，论证薪酬战略对员工工作积极性是否具有显著影响。在实证基础上对薪酬战略提出改进对策，希望能够为企业建立并完善薪酬战略提供实证依据，以此提高员工工作积极性。

二、研究内容

3. 研究的方法与方案

一、研究方法

1、文献研究法

4. 研究创新点

对于过往薪酬战略的研究已有较为详尽的成果，在研究中对薪酬战略维度已有较多可参考的量表，尽管各自不同，但大致可归为薪酬水平定位、基于岗位的薪酬、基于绩效的薪酬、薪酬结构、薪酬政策、薪酬公平，在各维度下再进行因素的细分。而在薪酬战略的研究中，研究者多将薪酬战略单独研究或将其与企业管理、绩效管理等相联系进行研究，对于薪酬管理对员工工作积极性的影响这一方面的研究少之又少。对于影响员工工作积极性的因素的研究，在很多研究中，薪酬虽然也被纳入考虑范围，并被认为是影响员工工作积极性的一个因素，但薪酬战略的不同特征究竟能对员工工作积极性的哪些方面产生影响及其影响机制，目前专门的研究成果较少。薪酬战略与员工工作积极性的关系有待考证。

5. 研究计划与进展

第一阶段 2020.03.10~2020.03.18 开发量表、编制问卷

第二阶段 2020.03.19~2020.03.31 发放问卷、数据分析、撰写中期报告

第三阶段 2020.04.01~2020.04.10 撰写毕业论文