1. 研究目的与意义、国内外研究现状(文献综述)
一、本课题的意义。
随着经济全球化进程的加速推进和中国市场的对外开放进一步深化,跨国公司对中国的直接投资急剧增加,越来越多的跨国公司正在紧张激烈地争夺中国这个大市场。本土化战略已成为跨国巨头实施其全球战略而采取的必要的、核心战略之一,成为当前跨国公司展的主要趋势。21世纪的竞争,是人才的竞争,人才本土化是各种本土化战略的核心和基础。在华的一些跨国公司在我国经营期间,需要选取大量的本土化人才方能更为方便地开展管理和制定地区化的特定发展目标。国内外关于跨国公司人才本土化战略的研究也是著作颇丰,有关代表性文献主要是从跨国公司实施人才本土化的原因、现状、策略及对我国经济的影响进行阐述分析,但是较少有针对某一方面的本土化研究。本文就将着眼于在华跨国公司员工培训这一视角,对对其本土化进行相关分析并提出自己的看法。
二、国内外研究概况综述。
(一)国外研究概况
2. 研究的基本内容和问题
一、研究的目标
从在华跨国公司员工培训的视角研究其本土化的战略发展,进而补充和完善目前学者们对在华跨国公司人才本土化的相关研究,为我国企业人才发展战略提供指导和借鉴意义。
二、研究的内容
3. 研究的方法与方案
一、研究方法:理论分析和实证分析相结合
1、主要通过文献法和文案调查法收集资料;
2、拟深度访谈一至三位在华外企人事管理工作者,通过个案分析法和比较法分析资料。
4. 研究创新点
特色或创新之处
1、对于在华跨国公司人才本土化的研究,大致遵循人才本土化的原因、现状、影响等的框架,而很少有把某一方面作为切入点。本文就是将在华跨国公司员工培训作为切入点进行本土化的深入研究。
2、将跨国公司人员培训细分为对跨国企业外派人员的本土化培训和对本土招聘人员的适应企业文化培训。
5. 研究计划与进展
研究计划及预期进展
1、2013年10月至11月确定选题,阅读文献、收集资料;完成文献综述;
2、2013年12月至2014年1月对已有的资料文献进行整理分析;
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