新员工组织社会化对离职倾向的影响——以初入职大学毕业生为例开题报告

1. 研究目的与意义、国内外研究现状（文献综述）

一、研究背景

组织社会化这一概念由美国管理学家schein(1968)首先引入到组织管理领域,以解释员工从组织外部人转变为组织内部人的过程^[1]。在社会快速发展的当今社会，人才成为每个组织所关注的重点，如何留住优秀人才，如何有效地利用已有的人力资源，如何最大程度的发掘新成员的潜力成为组织发展中所需面对并有效解决的重要问题。而新员工社会化程度，不论是对员工个体的心理或是行为还是企业自身的发展都有较大的影响，因此，逐渐成为研究者们所关注的焦点。只有加深对于新员工社会化各方面的认识，才能找到有效地提高其社会化程度的途径，才能更好的阻止其消极影响的扩散，更合理的利用人力资源。

人员的流失问题就是其会产生的消极影响之一，同时也是现代组织所面临的的严重问题。员工的流失，特别是新入职员工的流失极大程度上加大了组织在招聘和培训上的成本支出以及大大降低了人力资源工作者的工作效率。

2. 研究的基本内容和问题

一、研究目标

不同的社会化策略以及新员工的主动性行为会对新员工的适应程度产生较大的影响，通过上述文献，可以得出新员工社会化程度的高低会直接影响到员工心理及行为特征以及对其对组织的看法。一旦产生负面的影响，员工最先考虑到的必然是最基本的去留问题。

而新员工的离职，不论是对于个人具有一定程度的负面影响，也会同时影响到企业或是社会，而对于刚入职的毕业生来说，第一次入职内心的不安以及对社会的不适应，必然会影响其在工作中的发挥，进而影响到其的心理，就可能导致其离职倾向的加剧。

3. 研究的方法与方案

一、研究方法

1.问卷调查法：通过针对研究对象设计问卷，进行发放并收集有效数据，在进行分析整理对所研究关键问题进行探讨。

2.访谈法：与个别研究对象进行面对面的交流，更深入的了解其实际情况，同时获取除问卷中所体现的客观选项之外的主观观点。

4. 研究创新点

在查阅文献资料的过程中，可以看出国内关于员工组织社会化问题的研究开展的较晚并且研究还不是特别深入。这些研究中对这一问题自身的研究或是与心理契约和组织承诺相联系的研究占较大的比例，而其与离职倾向的相关性调查较少。同时离职也是一个热点的议题，这两者也都是对人力资源合理开发和保留的相关问题。

此次研究的对象为初入职的大学生群体。这一群体相对于其他工作的群体来说，新的思想行为开始不断出现，自身的定位也没有完全清晰，各类不确定的因素更大。而如今越来越多的公司倾向于招聘应届生来入职，因此选择从他们的角度出发，利用量表从员工主动性行为和组织社会化策略两方面研究其社会化程度高低；同时了解其离职倾向，从而确定两者联系。以此为依据，分析出降低人才流失率的途径。

5. 研究计划与进展