中小民营企业绩效管理问题研究——以X公司为例开题报告

1. 研究目的与意义、国内外研究现状（文献综述）

（一）本课题的意义 1、学术理论意义 有利于丰富学术界对从绩效管理角度的人力资源管理研究，特别是在中小民营企业中应用的研究。

进入新世纪的第二个十年后,人类也进入到了知识和创新共存的新型经济时代，企业面临的商业环境也不断发生着变化，企业之间的竞争逐渐转换成人才的争夺，人力资源的优劣在很大程度上影响着一个企业在市场中所处的竞争地位。

由此，企业人力资源管理的开发与优化，也渐渐成为企业经营管理者最为关注的焦点。

2. 研究的基本内容和问题

(一) 研究目标在查阅文献和运用所学知识的基础上，利用资料收集法和访谈调查法，以x公司为例，收集x公司近两年实施绩效管理工作的具体内容和结果，通过对绩效管理的实施方法和结果进行分析，从而研究x公司的人力资源管理的情况并提出建议和对策，从而也能对该类型的中小民营企业的从绩效管理视角的人力资源管理研究提供新的方向和思路。

(二) 研究内容 1.利用资料收集法和访谈调查法，通过与x公司员工的交流，收集x公司近两年实施绩效管理工作的具体内容和结果，并加以汇总整理。

2.根据收集到的资料，结合文献和所学，进行进一步的影响x公司绩效管理结果的原因分析，发现x公司在绩效管理中可能存在的问题。

3. 研究的方法与方案

（一）研究方法 1、文献研究法利用图书馆资料和网上资源来获取有关中小民营企业的绩效管理的有关文献资料，了解有关这个问题的现实情况和研究现状，对该课题有初步的认识，为之后的研究调查提供理论依据。

2、访谈法主要根据与x公司员工的访谈，得到具体的x公司的绩效管理的内容与实施的结果，并且可同时了解其对该公司绩效管理的问题推测和问题解决建议。

3、统计分析法运用所学的统计学知识，对所得到的数据进行统计分析，利用统计分析的结果了解x公司进行绩效管理工作的情况。

4. 研究创新点

人力资源管理成为企业管理中越来越重要的部分，特别是新的人力资源管理活动，对效率的追求，已经又上升到了一个新的阶段，从绩效管理的视角出发来研究人力资源管理活动，更容易提高企业人力资源管理的工作。

并且，现代社会经济的迅速发展，让我们的视野不再仅仅聚焦于大型企业的人力资源管理上面，而更多的关注蓬勃发展的中小民营企业，研究这类的中小民营企业，可以给更多的中小民营企业在之后开展人力资源管理工作特别是绩效管理工作时，提供借鉴的思路与对策。

5. 研究计划与进展

1、2016年11月-2016年12月：根据社会现实和所掌握知识体系现状，选定课题，验证其可行性和价值性，对课题研究的基本方向和实施方案做出预期设计，撰写开题报告。

2、2017年1月-2017年2月：认真阅读相关文献资料，了解中小民营企业从绩效管理角度出发的人力资源管理现状，这两个月主要是收集相关信息。

3、2017年3月：通过与x公司员工的持续交流，得到x公司绩效管理的具体内容和结果等重要的信息。