W公司人员流动性问题与解决方案开题报告

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1. 研究目的与意义（文献综述）

1.目的及意义 1.1 研究背景 伴随着科学技术的发展以及全球经济一体化的深入发展，中国经济与世界的 联系越来越密切。我国自加入 wto 以来，经济得到了飞速发展，与此同时人们 也越来越认识到人才对于组织发展的重要性。“21 世纪什么最重要？人才最重要！”人力资源作为一种特殊的资源，具有其他资源所不具备的强大创造力，是 组织核心竞争力中最具有活力的一部分，具有不可替代的作用，人力资源已经被 看做是一种至关重要的战略资源。

近年来,受到劳动力市场发展的影响，中国猎头行业市场的表现也以此较稳 定的速度增长。据《2019 中国猎头行业发展报告》显示，截止目前国内猎头公 司超过 5 万家,高端猎企占 20% ,猎头行业规模在以 20%左右的速度增长,特别是 2010年左右,猎头公司数量急剧增多, 人员数量从10人以下微型猎头到千人级规 模猎头不等,多数猎头机构人数是集中在百人以下。估计到 2019 年年底,中国猎头 行业市场规模可以达到 1200 亿左右,从业人员将达到 40 万人左右。在行业蓬勃 发展的大环境之下,猎头行业的发展速度明显高于人力资源服务外包、力资源培 训、咨询等其它业务,对于猎头行业来说是一个充满机会的竞争格局 。但是,随着 更年轻一代的人员加入猎头行业,目前行业内却并没有较为专业和标准化的培养 和认证体系，众多原因造成了猎头企业员工流失率居高不下。

w 公司作为一家本土中小型猎头企业，虽然发展历史并不长，但是以高水 平的服务质量在猎头行业也已小有名气。近年来，w 公司的员工流失问题比较 严重，较高的员工离职率不仅损害了企业的直接经济利益，增加了企业内部的运 营管理成本，也对企业的外部形象造成了一些不良影响。本文以 w 公司为研究 对象，对其人员流动性问题进行了一些探讨。 1.2 研究目的与意义 任何组织的人员流失率都必须被控制在合理的范围内，正常的人员流动可以 使组织“除旧纳新”，为组织提供新鲜血液，增强组织活力与创造性。但是如果 一个企业的员工流失率过高可能会伤及企业命脉，使得企业的日常经营活动受到 影响。对于人员流失问题的研究，目前大部分学者都将目光集中在 it、金融等 热门行业，对猎头行业的关注并不多。猎头行业严格来说在我国仍属于新兴行业， 发展历史不长，所以目前很多学者对于猎头行业的研究更多的是关注猎企的发展 战略、业务流程优化、猎头招聘效率、猎头招聘效率、与客户企业合作等方向， 极少有涉及到猎头企业自身的人员流失问题。

2. 研究的基本内容与方案

2.1 研究基本内容 本文将以人员流动相关理论为基础，结合猎头行业基本特征以及 w 公司的 实际情况，分析 w 公司的人员流动现状，找出 w 公司员工离职意向的影响因素， 从而找出导致 w 公司人员流失率较高的原因。最后，本文将从员工流入、流出 以及内部流动三个层面提出 w 公司人员流动问题尤其是人员流失问题的解决措 施。本文的内容框架如下：

1.绪论

1.1 研究目的和意义

3. 研究计划与安排

4. 参考文献（12篇以上）

[1] hom peter w,lee thomas w,shaw jason d,hausknecht john p. one hundred years of employee turnover theory and research.[j]. the journal of applied psychology,2017,102(3).

[2] 金晶莹. bl 猎头公司员工离职问题研究[d].大连理工大学,2019.

[3] 侯旭伟.从人员流动理论看企业如何留住人才[j].科教导刊(中旬 刊),2010(08)：114-115.