高绩效员工与职场无礼行为：权力感知的中介作用开题报告

全文总字数：6478字

1. 研究目的与意义（文献综述）

（1）目的

高绩效员工是指员工在岗位工作中的绩效表现突出，超过团队的平均水平，绩效水平始终处于良好及以上的水平的员工。组织内的高绩效员工有着比同事更高的能力，他们通常有更强烈的成就动机，更善于解决问题，更具有冒险意识，对于提高团队绩效，促进组织发展有着重要的作用。高绩效员工对团队工作的积极影响已经受到了企业管理者的普遍认同，但是高绩效员工也存在一些问题，如一些高绩效员工不服从管理，轻视企业的规章制度，甚至对同事产生无礼行为。

本文在现有研究的基础上探索高绩效员工通过产生个人权力感知进而影响其对同事的态度，即较高的个人权力感知促使高绩效员工实施无礼行为。同时，基于不同性别的高绩效员工所产生的不同的权力感知，本文还将研究性别在高绩效员工与个人权力感知之间所产生的调节作用。研究目的有以下几点：

2. 研究的基本内容与方案

（1）基本内容及目标

第1章 绪论

1.1 选题的目的及意义

3. 研究计划与安排

⑴2019.12.15-2020.3.23，确定论文选题，拟定写作大纲，提交开题报告。

⑵2020.3.24-2020.4.30，根据开题报告撰写论文，提交阶段性成果和论文初稿。

⑶2020.4.30-2020.5.27，进一步修改论文，提交阶段性成果和修改稿直至定稿。

4. 参考文献（12篇以上）

[1] 张亚军.资质过剩感与员工工作绩效:心理权利的视角[j].管理评论,2019,31(12):194-206.

摘要：本研究从一个新的视角——心理权利,考察其在资质过剩感与员工工作绩效(任务绩效、组织公民行为和组织越轨行为)之间所起的间接效应,并探讨组织认同的调节作用。

[2] 段锦云.组织中的权力：概念、理论和效应[j].心理科学进展，2015,23（06）：1070-11078